A estratégia da dell computer
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
MARIA ELISA DE CAMPOS
CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO
A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER
Taubaté
2011
MARIA ELISA DE CAMPOS
CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO
A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações e Logistica, Administração da Produção, Administração de Sistema de Operação e Estatistica. Prof. Thiago Nunez Bazoli, Prof. Ulysses A. Jannuzy, Prof. Luis Claudio Perini, Profa.Helenara R. Sampaio Figueiredo.
Taubaté
2011
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO....................................................................................................................04
ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO............................................................................05 A 00
CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................................
REFERÊNCAS......................................................................................................................
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo de levar-nos a finalidade de desenvolver o pensamento crítico e nos proporcionar conhecimento agregado aos conteúdos discutidos nas aulas.
ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO
A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER
A empresa abriu sua fábrica em solo brasileiro na cidade de Eldorado do Sul no Rio Grande do Sul em novembro de 1999. Conta também com um centro de desenvolvimento de software sediado no pólo Tecnopuc, da PUC-RS. No ano de 2006 foi anunciada a construção de uma nova fábrica na cidade de Hortolândia, interior de São Paulo. A partir de Agosto de 2007, Eldorado do Sul passou a sediar apenas a administracao e toda a producao de (desktops, notebooks e servidores) foi