Definição Do Modelo De Desempenho

demonstram que as praticas gerencias tradicionais, não atendem mais as necessidades das organizações em melhorar desempenho e otimizar lucro. Desde as tradicionais teorias de Frederick Taylor e a administração cientifica, passando pela Teoria das relações humanas e grandes contribuições de Elton Mayo, existe uma busca constante em aperfeiçoar a forma de gerir empresas e pessoas. Nesse cenário o modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da Organização através do…

uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizara TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: Jurema Tussi Cunha BELO HORIZONTE / MG 2012 INTRODUÇÃO A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os…

PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO. Aula 9 PARTE I Sistemas de Apoio a Decisão. SAD combina dados, ferramentas e modelos analíticos sofisticados e software amigável ao usuário em um único e poderoso sistema que pode apoiar na tomada de decisões estruturadas ou não-estruturadas. Há dois tipos de SAD: orientado por modelo e orientado por dados. Um SAD fornece resultados de analises baseadas em modelos e em dados que ajudam gerentes a elaborar e avaliar alternativas e monitorar o progresso…

otimizada das operações de uma empresa. Uma característica importante da PO é que ela utiliza modelos para tomadas de decisão que permitem a experimentação, isto é, avaliar e testar as soluções antes de implementar, que gera economia de recursos e aquisição de experiências com a experimentação. O avanço da PO se deu graças ao avanço da tecnologia, principalmente dos computadores, permitindo desenvolver modelos mais rápidos e interativos. 1.2 – INTRODUÇÃO AO CONCEITO DE DECISÃO Como a PO…

consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações, o modelo de gestão por competências é uma ferramenta muito importante, pois possibilita identificar conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas por cada indivíduo da organização, bem como a oportunidade de definir as competências organizacionais e essenciais da empresa. De acordo com Carbone (2005) várias empresas têm adotado esse modelo de gestão, com o objetivo de orientar esforços para planejar,…

ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Marcela Angeluni do Amaral SÃO PAULO 2014 MARCELA ANGELUNI DO AMARAL PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Trabalho de Curso apresentado no programa de Pós-graduação lato sensu em…

Resumo O objetivo deste trabalho foi fazer uma comparação do desempenho de poços horizontais e verticais levando em consideração diversos cenários geológicos e econômicos. A metodologia utilizada baseia-se inicialmente na definição de estratégias de produção ótimas para as configurações do modelo base através da simulação numérica de fluxo. Combinações de atributos geológicos e parâmetros econômicos resultam no cálculo do desempenho dos poços e do valor presente líquido em todos os…

framework VAL IT, alvo de estudo deste resumo, foi desenvolvido a partir da necessidade e dificuldade em demonstrar e comprovar para a Alta Administração e stakeholders o valor gerado pela TI ao negócio. Também será apresentado a integração de ambos os modelos com o CobiT, uma estrutura que visa dar apoio durante todo o processo de gestão de TI. 2. Risk IT 2.1. Histórico A primeira versão deste framework foi publicada em 2009, como complemento do Cobit, para auxiliar no…

2 1. Seleção de Fornecedores 3 2. Critérios para seleção de fornecedores 4 3. Métodos de avaliação de fornecedores 6 4. Definição dos critérios de avaliação e selecção de fornecedores 9 4.1. Critérios de seleção 10 4.2. Referentes ao fornecedor 10 4.3. Referentes à aquisição 11 Anexos 14 Anexo I. Critérios utilizados pela empresa Lipor para avaliação do desempenho de fornecedores (Lipor, 2010). 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Introdução 1. Seleção de Fornecedores…