Planejamento Estratégico 2005

missão da empresa no ambiente (mercado) em que atua. Ele envolve recursos humanos e materiais, processos e cronologia de tempo. O Planejamento Estratégico é essencial para se traçar os caminhos a serem seguidos pela empresa no longo prazo. Nele contempla-se a avaliação contínua dos resultados para que se possa readequar os caminhos traçados as mudanças ocorridas no ambiente. Na formulação do Planejamento Estratégico, é possível que a empresa tenha noção de sua posição no mercado, tendo uma ampla visão do ambiente em que está inserido e do seu ambiente interno, assim identificará suas deficiências, competências e potencialidades. Sumário - Objetivos do Planejamento Estratégico - Missão, Visão de Futuro e Valores - Análise dos Pontos Fortes e Fracos - Análise das Oportunidades e Ameaças - Análise dos Pontos Fortes e Fracos da Concorrência - Posicionamento Estratégico Geral e Específico - Definição dos Fatores Críticos de Sucesso - Definição das Metas Estratégicas para os Fatores Críticos de Sucesso, Pontos Fortes e Fracos. - Definição de Planos de Ação para atingir as Metas. Objetivos do planejamento Estratégico Regras Básicas Objetivos do Planejamento Estratégico - Estabelecer uma Visão Estratégica integrada para o Hotel Vila Real; - Desenvolver uma visão compartilhada sobre as questões fundamentais para o sucesso da empresa; - Permitir que a empresa tenha noção de sua posição no mercado; - Estabelecer as…

1° Etapa: PLANEJAMENTO 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.2. ANÁLISE DE AMBIENTE 1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 1.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 1.6. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS 1.7. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 2° Etapa: IMPLEMENTAÇÃO 3° Etapa: AVALIAÇÃO E CONTROLE 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO …

PLANO DE MARKETING SACHI Sumário Executivo O Negócio refere-se á um restaurante japonês chamado SACHI, com um ano no mercado, localizado em um bairro comercial na rua Amador Bueno, 625 em Santo Amaro, São Paulo. Um ambiente atraente por sua culinária completa e atrativos que lembram o Japão. Os fatores que prejudicam o crescimento do negócio são a concorrência. Diante desta realidade, o restaurante decidiu incluir o serviço delivery em seu negócio, divulgando em bairros adjacentes…

RESTAURANTE PARMÊ RODÍZIO DE DOCES Janeiro/2013 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................ 1. Apresentação da empresa: nome; localização; portfólio de produtos existentes; posição no mercado; canais de distribuição utilizados. 2. Apresentação do novo produto 3. Justificativa para o novo produto 2. Avaliação da posição competitiva da…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Analise do Contexto dos Restaurantes locais Uma das características marcantes daquela determinada região, é a arquitetura típica polonesa e os costumes alimentar polonês. E conseqüentemente a cidade recebe ao decorrer da semana por vários turistas, principalmente aos sábados e domingos com a chegada do trem que antigamente transportavam os trabalhadores para as minas perto daquela cidade e hoje em dia transportam pessoas em um passeio turísticos de Maria Fumaça e que…

refere-se ao Restaurante Bom Sabor instalado há quase dois anos no centro da cidade de Groaíras com o serviço de self-service sem peso e com entrega em domicílio com funcionamento apenas no horário do almoço de 11h as 14h de segunda a sábado. A empresa está em uma fase de introdução e para potencializar esse momento e aproveitar o crescimento que se apresenta como oportunidade precisa adequar sua estrutura física e seus serviços. Essa atual situação, serviu como base para…

PLANO DE MARKETING RESTAURANTE DELÍCIA.COM Sobral/CE Junho de 2012 ana geysla bezerra aNTONIA TAMIRES ALVES SOARES Diego aragão vasconcelos felipe pereira cavalcante lídia raquel lima PLANO DE MARKETING RESTAURANTE DELÍCIA.COM Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UVA - Universidade Estadual Vale do Acaraú, para a disciplina Marketing II Orientador: Profº. Cesário Holanda Sobral/CE Junho de 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUCAO 2.PLANEJAMENTO…

INTRODUÇÃO No mercado contemporâneo se tem dado cada vez mais atenção e se preocupado mais com a necessidade de se construir diferenciais na prestação de serviços e produtos, criando condições para a satisfação dos clientes. Empresas no segmento de serviços estão em uma constante procura por novas alternativas para aumentar a competitividade, reduzir custos e manter-se no mercado. E é a partir dessa busca por novas alternativas de negócios que o empreendedorismo ganha evidência. Há…

das funções administrativas. A administração envolve desta forma, o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar. Na consideração dos níveis hierárquicos, pode-se distinguir três tipos de planejamento - estratégico, tático e operacional. Este artigo trata do planejamento estratégico, que corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado. Considerado um…

nos incentivaram, e acompanharam durante esse semestre. Ao restaurante Mais Sabor, pela experiência prática na empresa, que nos possibilitou a produção deste trabalho. Às demais pessoas que contribuíram direta ou indiretamente para a conclusão deste. "Os desafios não são difíceis porque tentamos; é por não tentarmos que são difíceis." Sêneca Apresentação Neste trabalho abordaremos a análise da empresa (Restaurante Mais Sabor), nos seguintes aspectos: análise da gestão da empresa…