Definição De Planejamento Organizacional

Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 3 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA •Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas,…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Maria Teresinha da Cunha Silveira Prof. Tatiana Fernandes Teixeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Logística (TURMA LOD 0115) – Técnicas de Gestão 18/10/2011. RESUMO O processo de planejamento empresarial participativo permite uma visão global, por envolver pessoas de diversas áreas, evita duplicidade de ações e promove maior envolvimento dos outros níveis da empresa no processo, onde experiência mostra a importância de…

O Planejamento estratégico como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações Maria Alice Guedes Porto (CEPPEV) magportto@yahoo.com Resumo: Este artigo mostra a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações. Este tipo de planejamento constitue-se na primeira e talvez a mais importante das funções administrativas que irão establecer os objetivos organizacionais, tendo como base os recursos necessários para conseguis alcançá-los de forma eficaz. Assim, o…

Prova de Planejamento Administrativo Questão Resposta Correta: b 1) Assinale a opção correta: JUSTIFICATIVA: A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemático e contínuo que visa assegurar à organização o senso de direção e continuidade a longo prazo. a) O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia alguns níveis organizacionais. b) A gestão estratégica é um processo de ação gerencial…

IESPLAN – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR PLANALTO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JOSÉ CARLOS LISBOA Resumo de Planejamento Estratégico do 1º Bimestre do Curso de Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior Planalto – IESPLAN. Professor: Wilson Lopes de Lima BRASÍLIA-DF, SETEMBRO DE 2013. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL RESUMO DO 1º BIMESTRE TEMA 1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1.1 -Origem da Palavra Estratégia A palavra Estratégia é de origem

SÍNTESE CAPÍTULO 3 – Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas As organizações operam através de mecanismos de cooperação e de competição com outras organizações. A estratégia organizacional define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo, sendo condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. A missão representa a razão da existência de uma…

responsáveis pela definição do futuro do negócio e devem pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Nível Tático: Deve atuar como um multiplicador para assegurar o alinhamento estratégico entre todos os níveis organizacionais. Nível Operacional: Nesse nível, o profissional deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para a realização das atividades. Missão – razão de ser ( da existência) da organização. Razão pela qual ela foi constituida Definição do…

O Planejamento e sua importância na elaboração da Estratégia Organizacional. | Em geral os autores de textos sobre administração são praticamente unânimes quando definem o planejamento como sendo uma ferramenta imprescindível no momento da definição das estratégias organizacionais. Qualquer pesquisa sobre o assunto irá redundar em uma conclusão que ratifique tal afirmação, bastando para isso ter como ponto de partida os apontamentos sobre o planejamento e a estratégia. De início…

Administração. Editora Atlas, 2007. TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 3 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 4 GRUPOS DE OPERAÇÕES (FUNÇÕES ESSENCIAIS) DE UMA EMPRESA •Operações técnicas: produção, transformação; •Operações comerciais: compras, vendas,…

formulando missão, visão e valores, além de implementar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos. Administração ou o admintrador: É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz O adminstrador: A Atividade do administrador consiste em guiar e convergir as organizações rumo ao alcance de objetivos. O administrador alcança resultados…