Recursos humanos

República de Angola Universidade Lusíada de Angola Trabalho de: Comportamento Organizacional [pic] [pic] PLANEAMENTO E EMERGÊNCIA Curso: Gestão de Recursos Humanos Docente: Dr. Betânia Fernandes Turma: RH2T Sala: I8 Grupo: 5 Luanda, 25 de Maio de 2011 Índice Índice……………………………………………pag.2 Membros do grupo………………………………pag.3 Introdução……………………………………….pag.4 Desenvolvimento………………..……………….pag.5 Abordagem simples de planeamento…………......pag.6 Exigência de um planeamento………………........pag.6 Condições de sucesso de um planeamento……….pag.7 Missão e objectivos……………………….………pag.7 Planos…………………………………….……….pag.9 Níveis de planeamentos ……………………..……pag.9 Planeamento táctico……………………………….pag.11 Implementação do planeamento táctico……...……pag.11 Planeamento operacional…………………………...pag.12 Tipos de planeamentos operacionais……………….pag.12 Emergência………………………………………....pag.13 Mudanças de planos………………………………..pag.13 Planos de emergência…………………………….…pag.14 Objectivos de planos de emergência…………….….pag.15 Característica de um plano de emergência……….....pag.15 Componentes do plano de emergência…………..…pag.16 Etapas para elaborar o plano de emergência…….….pag.16 Riscos e vulnerabilidade…………………………....pag.17 Conclusão……………………………………..……pag.19 Bibliografia…………………………………………pag.20 Membros do grupo • Mônica Alexandra Azevedo Sanches. • Imiralda Cunha Manuel. • Sónia Neves • Sónia Carvalho Introdução

prever e planejar as ações numa emergência e poder enfrentá-la da maneira mais adequada, evitando-se improvisações. Em caso de acidente ou perigo, será muito tarde para estabelecer uma estratégia de ação levando-se em consideração todas as consequências possíveis. Isto significa, portanto, que indústrias devem possuir “planos de controle de emergência”. O objetivo deste artigo é recomendar um roteiro para elaboração de um plano de controle de emergência para uma indústria. Desde da…

colectiva e individual, tornou-se fundamental proceder à elaboração o presente Plano de Emergência Interno. Existem diversos indicadores que permitem constatar uma preocupação crescente por parte das populações neste âmbito. Já se vai tornando insuficiente conhecer os riscos nos seus aspectos teóricos, tornando-se necessário desenvolver a informação necessária sobre as atitudes a tomar em caso de acidente. Com o objectivo de informar todos os trabalhadores da EMPRESA XPTO, e…

NR23 – Gestão do Plano de Emergência (âmbito organizacional) NR23 – GESTÃO DO PLANO DE EMERGÊNCIA (âmbito organizacional) Objetivos Fornecer diretrizes para implantação de um Plano de Emergência que venha a cobrir e direcionar a equipe operacional de atendimento as emergências. Público Alvo Profissionais da área de Segurança do Trabalho, Gestores ligados ao atendimento a emergências e outros profissionais que buscam aperfeiçoamento no tema. Conteúdo Aspectos X Impactos…

Plano de emergência O plano de emergência constitui um conjunto de regras e procedimentos destinados a evitar ou minimizar os efeitos de acidentes, catástrofes em determinadas áreas, possibilitando o gerenciamento de forma otimizada dos recursos disponíveis. Um dos itens principais de um plano de emergência é o plano de abandono que envolve a retirada total ou parcial das pessoas do local de trabalho. Para que o abandono de emergência alcance o seu objetivo principal, ou seja,…

PLANO DE AÇÃO DE EMERGÊNCIA Por Ricardo Rodrigues Serpa, Colaborador CETESB, Brasil 1. Introdução O gerenciamento de risco em instalações ou atividades perigosas deve contemplar medidas, tanto para prevenir a ocorrência de acidentes maiores, o que requer a atuação sobre as frequências de ocorrência de falhas que possam acarretar acidentes, bem como sobre as possíveis consequências desses acidentes, caso os mesmos venham a ocorrer, minimizando assim os impactos causados às pessoas e…

PORTO DO FORNO Arraial do Cabo ‐ RJ Plano de Controle a Emergência JULHO/2010 Revisão 2 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 1-1 2. OBJETIVO .. ........................................................................................................... 2-1 3. DEFINIÇÕES E SIGLAS…

1. OBJETIVO Estabelecer e disciplinar a estrutura e os recursos para ação em situações de emergência interna e/ou externa que possa ser gerenciado sem visibilidade pública. 2. PRINCÍPIOS BÁSICOS 2.1. Emergência é toda e qualquer situação não planejada na rotina normal da empresa, que possa por em risco a integridade de pessoas, do patrimônio e do meio ambiente. 2.2. Emergência Interna é uma situação não planejada na rotina interna da unidade, que coloque em risco as pessoas, o…

Trabalhadores do Conselho de Administração.1 1 Técnicos designados em consulta aos Governos: C. Barrell (Presidente e Relator), Diretor, Divisão de Tecnologia, Executivo de Saúde e Segurança, Bootle (Reino Unido). C. Chavalitinitikul, Diretor, Instituto Nacional para Melhoria das Condições de Trabalho e Meio Ambiente, Bangcoc (Tailândia). K. C. Gupta, Diretor-Geral, Diretoria-Geral, Institutos do Trabalho e de Serviços de Assessoria de Produção, Bombaim (Índia). C. A. W. A.…

BIBLIOGRAFIA TÉCNICA PARA CERTIFICAÇÃO DE ESPECIALISTA EM SEGURANÇA ABSO – Associação Brasileira dos Profissionais em Segurança Orgânica ÁREA DE CONHECIMENTO: GESTÃO DE CRISES E PLANO DE CONTINGÊNCIA EDIÇÃO - APOSTILAS Sicurezza Editora e Distribuidora Ltda Todos os direitos reservados. É expressamente proibida a reprodução total ou parcial desta publicação, sem a autorização da Sicurezza Editora e Distribuidora Ltda. Fone: (11) 5514-7555 – Fax: (11) 5514-7569 1ª Edição: Dezembro de…