Definição De Planejamento De Carreira

CLAUDIA BRAGANTINI MASTRODI – RA 204225 DAIANE CRISTINA SOARES – RA 204029 FABIANA FILOMENA P. BATISTELLA – RA 204028 ADMINISTRAÇÃO DE CARGO E SALÁRIOS, CARREIRA E REMUERAÇÃO Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Administração de Cargos e Salários, Carreira e Remuneração do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, como parte avaliativa referente ao 4º semestre, Profª presencial Alessandra C. Zago.

Orientador: Camila Hildebrand Gazal Fortaleza Ceres 2011 SUMÁRIO 1. Definição de objetivos 1.1. Pense no objetivo como sonhos e desejos: O que você quer ser ou estar fazendo daqui a X anos? 2. Estabelecimento de metas 2.1. Metas são muito semelhantes aos objetivos, mas uma característica os diferencia…

passos para a construção de um PCS de um setor público. E por último apresentam-se as considerações finais. Após análise dos dados, chegou-se à conclusão que a construção de Plano de Cargos e Salários é tarefa complicada, que requer planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e consequências. Logo, é um instrumento importante para a melhoria da qualidade dos serviços…

Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 3- CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO MÓDULO 3 - CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO ......... 36 1. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS…

acesso a informações. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Para responder a questão, leia o texto a seguir: Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo” (PONTES, 2011, p.…

estrutura e planejamento da área de pessoas 2. Fundamentos da gestão estratégia de pessoas: um link com as teorias de vantagem competitiva 2.1 A definição da estratégia de gestão de pessoas 2.2 A influência da abordagem estratégica da escola de posicionamento na gestão de pessoas 2.3 A influência da Teoria dos Recursos Internos (RBV) na gestão de pessoas 2.4 A influência da teoria das Capacidades Dinâmicas da gestão de pessoas 3. Gestão de pessoas baseada nos stakeholders 3.1…

SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS – fonte: Joel Dutra – Administração de Carreiras, com adaptação. I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES II. DETERMINAÇÃO DE NOVAS DIREÇÕES E POSSIBILIDADES III. DEFINIÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO IV. MANUTENÇÃO DA MUDANÇA I. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1. Criação de um comitê de carreira  Com dirigentes e especialistas da organização.  Analisar e determinar as pessoas que serão abrangidas no Sistema de administração de carreiras. 2.…

Tipos de Plano de Carreira Tipos básicos de estrutura de planos de carreiras: Carreiras por meio: De Cargos ou De segmentação de carreira ↓ ↓ ° Linha hierarquica ° Linha de especialização ° Carreira y ° Linha generalista 1) Por meio de cargos Originado do plano de cargos e salários. O crescimento do empregado ocorre através do exercício crescente de cargos. 1.1) Linha hierárquica É a mais comum, porém é mais rígida. Dá mais importância aos cargos gerenciais e, uma vez que

MODELO DE PLANO DE CARREIRA O ato de planejar induz, propicia e facilita a reflexão, promovendo o conhecimento e o auto-conhecimento fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. "O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus, diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir…

Profissional, é fundamental planejar a carreira profissional. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a pensar no planejamento. A grande questão consiste em saber se somos arrastados pelo ritmo dos acontecimentos do dia-a-dia, ou se sabemos aonde queremos chegar. 2. PROPOSIÇÃO DA TAREFA O desafio aprendizagem desta disciplina será a elaboração do Mapa de Carreira. A tarefa será dividida…