Definição De Pcp

da Produção (PCP) | |Nível |Definição |Atividade que exerce |Participação no processo produtivo | |Estratégico |Onde são definidas as políticas estratégicas de longo |Formulação do Planejamento estratégico da|Planejamento (estratégia) | |(cenários) |prazo da empresa, o PCP…

controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma enorme diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. A eficiência esta ligada aos meios – métodos, normas, procedimentos e programas – e a eficácia se relaciona aos fins – objetivos a serem alcançados. Conceito de PCP O…

Uma empresa não pode funcionar de improviso e nem atingir seus objetivos por acaso, precisa saber aplicar adequadamente seus recursos e controlar de forma antecipada e adequada sua produção, e é pra isso que existe o PCP. O planejamento está voltado para o futuro da empresa, sem ele a empresa fica perdida no caos. O planejamento determina o que se deve fazer, como fazer, quando fazer e quem deve fazer. Já o controle é feito para verificar o que esta sendo feito conforme o que foi…

AUTODESENVOLVIMENTO Aula-tema 3: Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. * * * SÃO CAETANO DO SUL 2012 Planejamento e Controle da Produção (PCP) Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) | Nível | Definição | Atividade que exerce | Participação no processo produtivo | Estratégico | É o planejamento mais amplo e abrangente da organização onde formula-se…

assunto Planejamento, Programação e Controle da Produção pareça ser um assunto dominado, mas quanto mais lemos artigos e pesquisamos relatos podemos notar que ainda há muito por fazer. O foco do assunto normalmente encontrado em trabalhos na área de PCP recai quase sempre em sistemas computacionais (softwares), sua utilização e aplicações. Em um sistema produtivo ao serem definidas suas metas e estratégias, se faz necessário formular planos para atingi-las, e controle adequado para o…

Sorocaba / SP 2013 INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção ( PCP) É o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja

DESENVOLVIMENTO Planejamento e Controle da Produção – PCP O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível, e o controle de produção é a função que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. Planejando

os momentos da produção desde a matéria prima até a chegada do produto final até o cliente. Planejamento e controle significa garantir que todos os materiais estejam de acordo, na quantidade certa na hora certa e com boa qualidade. Sem falar que o PCP trabalha com o objetivo de produzir mais com maior eficiência e menor custo e com isso gerar maior lucratividade para a empresa. Embora planejamento e controle de produção trabalhem juntos são duas coisas diferentes. No caso planejamento…

PCP II Prof. Igor Hosken Agenda I. II. III. IV. V. VI. Definição Objetivos e metas Funções PCP nas empresas em cada divisão Planejamento e programação Fases do desenvolvimento do PCP I. Projeto II. Planejamento III. Controle VII. Visão geral do PCP – Fechamento VIII. Estudo de caso Definição • Envolve geralmente o planejamento e a organização dos processos de fabricação. Especificamente, se constitui: – No planejamento: • da seqüência de operações; • da programação da…

INTRODUÇÃO 6 1.2 OBJETIVO GERAL 7 1.3.OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 1.4 JUSTIFICATIVA 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 9 2.1.2 Planejamento e Controle de Longo, Médio e Curto Prazo 11 2.1.2.1 Funções de longo prazo do PCP 11 2.1.2.2. Funções de médio prazo 12 2.2 PREVISÃO DA DEMANDA 13 2.2.1 Previsão e Planejamento 14 2.3 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 15 2.3.1 Objetivos da Programação da Produção 16 2.3.2. Sistemas ERP 16 2.3.3 Preactor 18…