Definição De Níveis De Direção

TECNOLOGIA EM MARKETING SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO. 2. DESENVOLVIMENTO. 3. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. 4. O QUE É PLANEJAMENTO? 5. TIPOLOGIA. 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 7. PROJETO. 8. DIREÇÃO. 9. ESTILOS DE DIREÇÃO, TEORIA X E TEORIA Y. 10. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 11. OBJETIVO GERAL. 12. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 13. JUSTIFICATIVAS. 14. MÉTODOS. 15. ORGANOGRAMA. 16. VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 17. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 18. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 19.…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL 5 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO 11 PROCESSOS ADMINSTRATIVOS: ORGANIZAÇÃO 13 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: DIREÇÃO 16 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: CONTROLE 18 ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 22 CONSIDERAÇÕES FINAIS 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 INTRODUÇÃO O trabalho que nosso grupo apresenta, visa apresentar a visão dos temas abordados, após pesquisarmos em vários livros, informes da internet, de nossos programa

mensagens dos Professores ...................................................... 5 PLANO DE AÇÃO: AÇÃO SOCIAL “AJUDE MAIS”.............................6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS............................................................................7 DIREÇÃO....................................................................................................7 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................8 IMPLICAÇÕES…

plena era da informática, o administrador teve o seu papel ampliado, para tanto ele precisa reunir certas competências a fim de alcançar os resultados, essas competências são habilidades conceituais, humanas e técnicas que precisam ser ajustadas ao nível da organização na qual vai utilizá-las. O ambiente empresarial nada mais é do que o contexto no qual as empresas existem e operam. As empresas selecionam e percebem diferentes as variáveis ambientais mais relevantes para os seus…

Gestão de riscos .................................................................................................... 14 2.2.1 Comunicação do risco......................................................................................... 15 2.2.2 Definição do contexto ......................................................................................... 15 2.2.3 Identificação de riscos ........................................................................................ 15 2.2.4…

gestão da empresa. As fases do Planejamento Estratégico são as seguintes: • Avaliação Estratégica - análise do ambiente interno (forças e fraquezas da empresa) e do ambiente externo (oportunidades e ameaças do mercado). • Definição das Prioridades - identificação e definição dos principais focos de necessidades e objetivos da empresa, visando potencializar suas forças e minimizar ou eliminar suas fraquezas, convertendo-as em possíveis forças. • Programação das Ações - definir quem…

necessidades existentes dentro da mesma; e um planejamento é a primeira função administrativa, que vai servir de base para as demais funções como: organização, direção e controle, essas funções vão servir para alcançarem os objetivos e buscar decisões rápidas e precisas para um futuro de sucesso. Vamos mostrar o planejamento em seus níveis hierárquicos e como eles auxiliam no desenvolvimento da empresa. Processo Administrativo: Planejamento Chiavenato afirma que é uma…

Pergunta: | Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de: | | | Estratégico, Tático e Operacional | | Estratégico, Técnico e Operacional | | Estratégico, Tático e Chão de fábrica | | Cúpula, Técnico e Operacional | | cúpula, intermediáro e Operacional | | | Pergunta: | Assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos do planejamento: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades…

vezes se resumem na proposta de organizar e distribuir as responsabilidades e os limites de autoridade, entre os diversos níveis hierárquicos da Empresa. Mas, na realidade, esta importante decisão estratégica vai mais além. Vamos imaginar as empresas com perfil familiar, aquelas em que existe um “dono” ou sócios que atuam diretamente na atividade. Nestes casos, a definição de um Organograma é mais complexa, pois além de estabelecer o papel dos funcionários é necessário fixar as…

ADMINISTRATIVO: As funções administrativas - teoria e prática” INTRODUÇÃO Muito tem se discutido sobre o processo administrativo e a definição das funções de Planejamento, Organização, Direção e Controle nas empresas e no dia-a-dia da humanidade. Através deste trabalho acadêmico buscamos resumir à definição de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, Organização, Direção e Controle e a importância dos mesmos no crescimento e desenvolvimento das organizações e indivíduos.…