Definição De Níveis De Direção

Guarulhos 2013 Respostas Questão 1 Planejamento Quanto à sua abrangência, o planejamento pode ocorrer em três níveis: o estratégico, o tático e o operacional. Existem quatro tipos de planos: os procedimentos, os orçamentos, os programas ou programações e as normas ou regulamentos. Os princípios gerais de administração aplicáveis ao planejamento são: o da definição do objetivo e da flexibilidade do planejamento. As técnicas relacionadas com o planejamento são: o…

DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico É um planejamento realizado no nível institucional da empresa e está orientado para o futuro, ou seja, em longo prazo, e abrange toda a organização visando à eficácia da organização. Processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa. Ele também si desenvolve em manter uma adequação razoável entre os objetivos e

enquanto a empresa existir. mobiliza - Este processo aglutina forças e mobiliza a empresa como um todo, em direção ao sucesso. construir o futuro - Planejar não é prever ou advinhar o futuro, mas sim construí-lo. A empresa, mais do que o direito, tem o dever de escolher seu futuro e mobilizar suas forças para construí-lo. Características do Planejamento Estratégico Não existe uma definição universalmente aceita de Planejamento Estratégico e muitos autores e administradores não…

alta direção;  Falta de orientação (método);  Excesso de detalhes.;  “Ritual anual”;  Cultura organizacional.;  Baixa criatividade;  Documentos extensos;  Linguagem complexa;  Excesso de tempo empregado na formulação. Características Necessárias ao PE  Simples;  Pouco extenso;  Compreensível para quem o lê;  Fornecer informações relevantes;  Possuir estratégias;  Servir de guia para as decisões;  Flexível. Tipos de Planejamento Nível Estratégico Planejamento…

(hospitais, escolas, trabalho, satisfação material, social e cultural). As organizações nos permitem alcançar padrões mais elevados e uma qualidade de vida melhor. Como? “Um padrão de vida elevado requer alto padrão de consumo.” Se desejarmos um alto nível de produção per capita (não adianta aumentarmos o consumo e , ao mesmo tempo, dividirmos esse consumo global por um n° maior de pessoas), teremos que ter obrigatoriamente alta produtividade, a qual só se consegue por meio da…

justamente o ponto (x0,y0) http://www.mat.uc.pt/~picado/geomdif/anima/planotangente.html Derivada direcional Definição: Seja f : A  R n  R uma função real de variável vetorial Seja r0=(x10, x20,..., xn0) ϵ A, e u um vetor unitário de Rn. A derivada direcional de f no ponto r é f (r0  hu )  f (r0 ) Dfu  lim h0 h Se o limite existe. r 0  h u  r Define uma reta L Que passa por r0 na direção u . Derivada direcional Seja f : A  R3  R , e ro=(x0,y0,z0), e u=(u1,u2,u3) f (…

Introdução 05 2. DEFINIÇÃO I (PLT) 06 3. DEFINIÇÃO II (Administração- James A.F.Stoner; R.Edward Freeman) 08 4. DEFINIÇÃO III 09 5. O que é planejamento? 13 6. O que é Estratégia? 16 7. O que é Estratégia Empresarial? 16 8. O que é Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional? 17 10. Processo Administrativo: Organização 19 11. Planejamento 19 12. Planejamento Estratégico 20 13. Planejamento Tático 20 14. Planejamento Operacional: 20 15. A Função do Planejamento no Nível…

aluno pelo aprendizado, só assim evoluiremos na solução de problemas relativos à profissão, por isso teremos um estudante e profissional mais contextualizado. DESENVOLVIMENTO |Assunto |Definição(PLT)1 CHIAVEVENATO, |Definição - fonte 2 |Definição - fonte 3 | | |Idalberto. Administração: teoria, |http://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa…

entre os recursos físicos e financeiros, através do planejamento racional, para se obter uma definição precisa dos recursos necessários, compatíveis com os prazos e custos. Vale salientar que deficiências na administração da produção podem ocasionar falta ou excesso de mão-de-obra e materiais, atrasos e interrupções na produção. As análises comparativas, sobre alternativas do que e como fazer, e a definição do ritmo mais econômico de produção são estudos pertinentes para a eficiência…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ETAPA N.º 2 Processo Administrativo: planejamento ETAPA N.º 3 Processo Administrativo: organização ETAPA N.º 4 Processo Administrativo: Direção ETAPA N.º 5 Processo Administrativo: Controle ETAPA N.º 6 Processo Administrativo: administração da ação empresarial ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional…