Atps de processos gerenciais

DESENVOLVIMENTO

Planejamento Estratégico

É um planejamento realizado no nível institucional da empresa e está orientado para o futuro, ou seja, em longo prazo, e abrange toda a organização visando à eficácia da organização. Processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa. Ele também si desenvolve em manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado.
P.E: Foi utilizado em nosso projeto social para cuidar das estratégias futuras de nosso projeto. Veio também para manter a sustentabilidade do projeto.
Como a continuidade de doações e visão do projeto.

Planejamento Tático

Funções administrativas realizado no nível intermediário são planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações, projetados para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa, relacionados ao controle e integração das operações atuais da empresa. Planejamento que tem por objetivo aperfeiçoar determinada área de resultados e não a empresa como um todo, trabalha na decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Traça planos concretos a serem aplicados nos próximos meses, ou um ano, no máximo, elaborado pelo nível intermediário.
P.T: Com este planejamento trabalhamos a parte de como fazermos e as execuções do projeto. Pensamos em que alvo atingiu, e em o que investir.

Planejamento Operacional

É o planejamento que se preocupa basicamente com ‘O que fazer e Como fazer, e como as tarefas e operações são executadas no dia-a-dia visando e determinando ações futuras dentro do nível operacional focando o alcance dos objetivos da empresa. Planejamento que pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Ele também