Definição De Motivação

[pic] Índice 1. INTRODUÇÃO 2 2. DEFINIÇÃO DE CONCEITOS 3 2.1 Motivação 3 2.2 Liderança 4 2.3 Grupos 4 3. TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 5 3.1 Teoria dos dois factores de F. Herzberg 5 3.2 Teoria da equidade de Adams 6 3.3 Teoria das Expectativas de V. Vroom 7 4. LIDERANÇA 9 4.1 Tipos de liderança 9 5. GRUPOS 11 6. Liderança e Motivação dos grupos 12 7. CONCLUSÃO 14 8. BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO A motivação e liderança são temas que têm tido um destaque bastante…

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO A motivação leva as pessoas a agirem e a executarem determinada tarefa e a empenharem-se com dedicação, esforço e energia em tudo aquilo que fazem. A natureza e intensidade motivacional, varia de pessoa para pessoa, dependem ainda das motivações internas e externas ao indivíduo. A Motivação é uma matéria de extrema importância para as organizações, e como tal, deve ser integrada na definição da estratégia organizacional. As organizações precisam das pessoas para…

educação; Unidade IV: Funções de gestão e discussão sobre políticas educativas e suas implicações na gestão da educação. 6.2 Linhas gerais Unidade Conteúdo Horas 1 Estrutura organizacional e administrativa - Definição de organização - Tipos de organização - Definição de gestão e administração - Diferenças entre a gestão da educação e administração da educação 20 horas 2 História do desenvolvimento da gestão - Escola clássica de gestão - Escola de relações humanas…

HERZBERG MACLELLAND Segundo Maslow o comportamento Herzberg divide os fatores em Segundo David McClelland, através da humano é explicado através de cinco higiênico e motivacionais, sendo Teoria da motivação pelo êxito e/ou medo, níveis de necessidades. que os higiênicos abrangem todos destaca três motivos (necessidades) que Estas necessidades são dispostas em os benefícios oferecidos pela empresa, orientam a dinâmica do comportamento ordem

organizacionais. Ao contrário das funções técnicas, que são diferentes conforme as particularidades de cada empresa, as funções administrativas se aplicam sem exceção a qualquer tipo de organização. Na definição das funções administrativas, identifica-se inicialmente a de Planejamento que por definição, precede a ação. De fato, no princípio de grande parte das ações humanas, individuais ou coletivas, está algum tipo de planejamento. O planejamento pode ser sistemático ou…

concorrido, mas o que se tem visto com muita frequência são as reclamações dos colaboradores em diversas áreas, mostrando-se insatisfeitos com as condições em que trabalham, com as suas remunerações e com a falta de realização profissional. A Motivação, liderança são alguns dos fatores que estão associados à gestão de pessoas, seus fatores devem ser levados em consideração para que se tenha um bom desempenho e um ambiente saudável dentro das organizações, as pessoas precisam…

......................... 19 2. CONTEÚDO BÁSICO DE REFERÊNCIA............................................................... 21 2.1. PERSONALIDADE........................................................................................ 21 2.2. MOTIVAÇÃO................................................................................................ 29 2.3. ATIVAÇÃO.................................................................................................... 39 2.4. ANSIEDADE E ESTRESSE....

Para uma definição de liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas os perfis de liderança: por um lado é um fenômeno de grupo e, por outro, envolve um conjuntos de influencias interpessoais e recíprocas, exercidas num determinado contexto através de um processo de comunicação humana com vista à obtenção de determinados objetivo específicos. Determinadas as funções de uma boa liderança incluem, todas atividades que podem influenciar as pessoas, ou seja, que geram a…

de Psicologia. Professora Camila Nappi Moreno Centro Universitário Anhanguera de Santo André Março/2011 SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 4 DEFINIÇÃO............................................................................................................ 5 APRENDIZAGEM POR OBSERVAÇÃO ............................................................... 6 Reforço…

Sumário 1. INTRODUÇÃO ......... 2. CAPÍTULO I – Definição de CO 2.1. Comportamento Organizacional 2.2. Comparativo entre duas definições de CO 2.3. Síntese CO ...................... 2.4. Quadro comparativo entre sistema aberto e fechado....... 3. CAPÍTULO II - A velocidade e os efeitos das mudanças nas Organizações ..... 3.1. Conceito de Inovação 3.2. Resumo 4. CAPITULO III – Fatores que geram o fracasso no âmbito da liderança 5. CAPÍTULO IV – As…