Definição De Missao Valores

Mario Lucio _________________________________ Prof. – José Dias _________________________________ Prof. – Claudio Kroger _________________________________ Prof. – Daniel Klug SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 6 2.1 Definição do Negócio 6 2.2 Missão 6 2.3 Visão 7 2.4 valores.....................................................................................................................7 2.5 Macro-objetivos 9 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho…

Visão e Missão – Criando seu futuro Foco O sucesso extraordinário de muitas empresas e o brutal insucesso de outras se deve a falta de foco. Empresas não são resultado do caos, mas de ação dirigida, quanto maior o domínio os gestores tiverem da visão que as criou, da missão que foi estabelecida, das crenças e valores que determinam sua cultura, melhores projetos poderão criar para atender o compromisso com o futuro e maiores lucros serão obtidos. Visão Toda criação é fruto de uma visão de

Introdução, 4 1.2 História do planejamento, 5 1.3 Conceito de planejamento estratégico, 6 1.4 Tipos de planejamento, 6 1.4.1 Planejamento Estratégico, 6 1.4.2 Planejamento Tático, 6 1.4.3 Planejamento Operacional, 7 1.5 Visão, Missão e Valores, 7 Objetivos SMART, 8 Análise SWOT, 9 1.6 Exemplos, 9 1.7 Conclusão,10 1.8 Bibliografia, 11 1.1 INTRODUÇÃO Neste referente trabalho apresenta-se a parte histórica, conceito, tipos de planejamento,…

de uma vida de sucesso, deve–se ter em mente sempre um planejamento estruturado, traço característico do empreendedor. Devem ser definidos objetivos e metas para futuro. O que se estará fazendo de forma planejada em dois, três ou quatro anos? A definição deste futuro deve orientar o dia-a-dia de uma pessoa, tanto no campo profissional como no pessoal. Assim como as empresas, uma pessoa deve planejar sua carreira, valendo-se de técnicas apropriadas para isso. O plano estratégico pessoal…

posicionamento e situação de mercado da empresa. PRÁTICAS EMPRESARIAIS 2ª Parte: Identificação da visão de futuro e valores da organização. O objetivo é definir onde pretende-se chegar com a organização a partir da compreensão de futuro de seus dirigentes, nesta fase também identificase a essência da cultura organizacional pelas crenças e valores mantidos. 3ª Parte: Identificação da missão da organização: Tem por objetivo compreender a razão de ser da organização e qual o seu…

gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) 14 É um modelo de decisão, unificado e integrador, que: Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em Priorizar a Alocação de Recursos; Delimita os domínios de atuação da Instituição; Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com…

atualmente professor no Centro Universitário do Sul de Minas. Este trabalho apresenta a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino. A metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso, Balanced Scorecard e cenário futuro. Os projetos de Tecnologia da Informação foram definidos com base nos objetivos estratégicos…

Inserir citação, direta ou indireta, sobre estratégias empresariais; - Inserir link com a figura; - Será preciso destacar, pelo menos, duas estratégias para cada objetivo. Lembre-se que a estratégia é o meio para atingir os objetivos propostos. Missão Objetivos Estratégias Proporcionar aos clientes atendimento de alto nível em um ambiente diferenciado e moderno com qualidade e eficiência além de criar uma experiência memorável para as consumidoras. 1 Objetivos 2 para cada…

1- Introdução Após pesquisa e debate em grupo, iremos abordar neste trabalho um pouco sobre o sistema de gestão de uma empresa, seus processos, sua gestão, a definição de uma empresa, o papel do gestor e do empresário. Com alguns fatores como missão, visão e valores ajudarão a cafeteria a renovar seus conceitos sendo uma empresa inovadora e conquistando novos mercados cada dia mais clientes. 2- Desenvolvimento 2.1 – As principais habilidades de um gestor.

competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e dos objetivos principais da organização. O úni¬co integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o sistema nervoso da organização. MISSÃO As organizações não são criadas a esmo. Elas existem para fazer alguma coisa. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. Missão sig¬nifica uma incumbência que se recebe. A missão representa a razão da…