Definição De Mercado E Segmento De Atuação

Professora: Edi Madalena Fracasso Porto Alegre, Dezembro de 2005 SUMÁRIO 1- DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO, 3 1. Apresentação, 3 2. Histórico da empresa, 3 3. Características do produto / Serviço, 5 4. Justificativa do plano, 7 2- PLANO DE MARKETING, 8 2.1 Mercado, 8 2.2 Estratégias de atuação, 11 3- RECURSOS HUMANOS, 12 4- INSTALAÇÕES, 13 5- ANÁLISE FINANCEIRA, 14 5.1

AGRONEGÓCIO CEARENSE Estratégias de atuação DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM SUSTENTABILIDADE MISSÃO DA ADECE Executar a política de desenvolvimento econômico do Estado, através da geração de ambiente propício a viabilização de novos negócios e investimentos, contribuindo para o avanço da competitividade dos setores econômicos, com equidade social e sustentabilidade. Estratégias de atuação DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM SUSTENTABILIDADE COMPETE À ADECE Executar a política de

marketing que permitem sua inter-relação com o ambiente, sendo eles os 4 P’s ou o Mix de Marketing e os 4 C’s de E. Jerome McCarthy, que são divididos em: Praça (Conveniência) – Canais de distribuição usados para levar produtos e serviços ao mercado; Preço (Custo – para o cliente) - Relativo à quantidade de dinheiro ou outros recursos que devem ser dados em troca de produtos e serviços. Produto (Cliente – soluções para o cliente) – Refere-se ao produto ou serviço em…

.....................PG 1.3.- Natureza e ramo de atuação..............................................................................PG 1.4.- Informações sobre o porte da empresa.............................................................PG 1.5-Descrição dos principais produtos e/ou serviços.................................................PG 1.6- Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo....................

e Serviços 5 3.2 Preço 5 3.3 Canais de Distribuição (ponto) 5 3.4 Comunicação 6 4. MERCADO ALVO 6 5. DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO 6 6. VISÃO 7 7. MISSÃO 7 8. VALORES 7 9. FATORES CHAVE DE SUCESSO 7 10. ANÁLISE DA INDÚSTRIA – cinco forças competitivas (Porter) 7 10.1 Fornecedores 7 10.2 Compradores (clientes) 8 10.3 Entrantes 8 10.4 Barreiras de Entrada 8 10.5 Barreiras de Saída 8 10.6 Rivalidade da Indústria 9 11. SEGMENTO ALVO 9 12. ANÁLISE SWOT 10 13. OBJETIVOS e Metas 11 14. ESTRATÉGIAS DE…

Importante para um bom Gestor do Agronegócio?...............................................................................................................8 4.3Você Acredita Que a Contabilidade Aplicada ao Agronegócio Representa uma Área em Expansão para Atuação do contador?..........................................................9 5 CONCLUSÃO.........................................................................................................11…

concorrente, baseado nisto utilizaremos o meio Outdoor, Jornal e Web para amenizar e atingir o objetivo de ser líder de mercado à longo prazo. As informações foram obtidas, através de aprofundamento de estudo no planejamento de mídia para buscar a melhor forma de se planejar uma veiculação, com informações locais da empresa bem como ambiente que está inserida e ramo de atuação, pesquisas profundas que definiram e concluem esse planejamento. 5 RESUMO Este texto apresenta…

Planejamento Estratégico Nome da Empresa: ELITE EVENTOS Logomarca: Local e data: Pouso Alegre – 22/05/2014 SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. EMPRESA 3. IDEÁRIO 4. HISTÓRICO DA CIDADE 5. SEGMENTOS DE ATUAÇÃO 6. MERCADO 7. DEFINIÇÃO DE PAPÉIS 8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9. VANTAGEM COMPETITIVA 10. PROJETO FINANCEIRO 11. PLANO DE MARKETING 12. JUSTIFICATIVA DE VIABILIDADE 13. MANUTENÇÃO E CONTROLE 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento

importância da aplicação de um plano de marketing bem fundamentado para a o lançamento de um novo serviço no mercado, os pontos principais que devem ser observados na elaboração deste plano e quais as dificuldades encontradas por nosso grupo de trabalho na elaboração do plano de marketing proposto, a tipologia do trabalho é a prática real com pesquisa em campo para lançamento de um novo serviço no mercado, devido à ampla área de abrangência necessária para a elaboração de um plano…

Recursos Humanos e Qualificação profissional com sólida atuação no mercado. Contamos com uma equipe de profissionais com larga experiência e realizações nas áreas de Relacionamento com Clientes, Gestão, Qualidade, Processos e Recursos Humanos. Com soluções fortemente orientadas à satisfação do cliente, dos acionistas e dos colaboradores, a Partner integra competências de alto valor agregado para empresas de qualquer porte e segmento. As metodologias e técnicas aplicadas em todas…