Definir O Termo Administrador

Desenho de Cargo • Nome da empresa: Cosméticos e Cia. • Especificação do cargo:  Área: Marketing.  Cargo: Administrador da área de marketing. • Superior imediato: Diretor administrativo. • Responsabilidades: Desenvolver e acompanhar os planos de prospecção de mercado, identificando novas áreas de atuação ou segmentos de mercado, visando a aumentar o volume de vendas e a participação de mercado. Acompanhar as tendências do mercado e o comportamento da concorrência,…

gerar resultados para o proprietário, funcionários, clientes e fornecedores, exercendo a capacidade de mudança necessária a sua manutenção em um mercado cada vez mais competitivo. Nosso desafio é realizar um diagnostico interno e externo, definir missão e visão, definir objetivo para assim elaborar um plano de ação onde iremos estruturar a Cafeteria para garantir sua sobrevivência no mercado. Etapa 1- Planejamento da Ação Empresarial Uma ferramenta para tomada de decisões é o…

agradável, o que, por sua vez, facilita a contratação e a manutenção de pessoas qualificadas, além disso, criar um ambiente de trabalho amigável parece fazer sentido do ponto de vista econômico. 2) Descrever as funções, papéis e habilidades dos administradores. FUNÇÕES: Planejamento – engloba a definição das metas da organização, o estabelecimento de uma estratégia geral para o alcance das metas e o desenvolvimento de um conjunto abrangente de planos para integrar e coordenar as…

1. Defina os termos “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso da organização. Organização: no sentido formal, é um grupo de indivíduos que buscam alcançar determinados objetivos, a organização visa disponibilizar os meios e recursos previstos pelo planejamento e reflete como a organização tenta imprimir os planos. Administração: é o processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na locação doas…

1. ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR O administrador atua em empresas buscando desenvolver e aplicar planejamentos que visem o crescimento da empresa. O mesmo deve liderar sua equipe de forma a alcançar os objetivos da empresa. Atua também no gerenciamento dos produtos da empresa, nas áreas de marketing e venda. Sua atuação consiste na identificação de oportunidades, diagnóstico, análise e solução de problemas organizacionais através do uso de conhecimento e interpretação dos conceitos e da habilidade

profissionais capacitados para conviver com a complexidade do mundo moderno. Diante do exposto faz-se necessário que o aluno do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos entenda que o planejamento é uma das principais funções do administrador, dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho. O planejamento é uma ferramenta administrativa que visualiza o futuro e traça os objetivos, os programas e os planos de ação, ou seja, ele define onde se…

1. INDIVÍDUO É um “termo que se refere à pessoa humana, considerada quanto às suas características particulares, físicas e psíquicas.” (FERREIRA, 1986). Também é “sinônimo de indiviso, de algo que não pode ser dividido”: aspecto que parece estar definitivamente incorporado às políticas e ações contemporâneas de gestão de pessoas. Alguns autores utilizam os conceitos de Freud para definir: id (desejos e aspectos psicológicos internos e herdados), ego (intermediário entre as…

através de planejamento, organização, direção e controle dos esforços de todas as áreas e em todos os níveis da organização para atingir os objetivos de maneira mais adequada à situação. Existem três tipos de habilidades necessárias para o administrador trabalhar com sucesso. Habilidade técnica: Utilização de conhecimento, métodos técnicas e equipamentos necessários para o desempenho das tarefas. Habilidade humana: capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas,…

indiretamente para o sucesso. Administração Por Objetivos A APO é uma ferramenta administrativa por intermédio da qual os gerentes definem em conjunto suas metas comuns. Especificam as áreas de responsabilidade de cada um. O fundamental é definir objetivos e traçar os meios para alcançá-los da melhor forma possivel, aproveitando o espírito empreendedor das empresas. Analise Ambiental Externa => segunda etapa do Planejamento estrategico. É a maneira pela qual a empresa…

BÁSICAS DA EMPRESA PARA FAYOL. 1.2 Conceito de Administração Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber: 1. Prever: Visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 2. Organizar: Constituir o duplo organismo material e social da empresa. 3. Comandar: Dirigir e orientar o pessoal. 4. Coordenar: Ligar, unir,…