Definir Mudanças Organizacionais

e técnicas que podem ser aplicadas, e as saídas resultantes. O gerente de projetos deve levar em consideração os ativos de processos organizacionais e os fatores ambientais da empresa. Eles devem ser considerados para todos os processos, mesmo que não estejam explicitamente listados como entradas na especificação do processo. Os ativos de processos organizacionais fornecem diretrizes e critérios para adequação dos processos da organização às necessidades específicas do projeto. Os…

3. REVISÃO DE LITERATURA 5.1 O PMO no Contexto Organizacional De acordo com Duggal 2006, o escritório de projetos deve ter um foco com um mix de visão estratégica e tática. Ele enfatiza que o PMO deve ser o link entre as visões estratégicas e táticas da organização. Criar mudanças é a força promotora para o link. Sem a mudança, uma empresa não pode avançar em seu plano estratégico, que é geralmente encapsulado pela sua missão e visão. A missão é a razão de a organização…

FUNDAMENTOS EM GESTÃO ORGANIZACIONAL Módulo: Fundamentos em Gestão Organizacional EMENTA: Gerenciamento e diagnóstico organizacional. Habilidades gerenciais. Novas estruturas e valores organizacionais. Ética e Responsabilidade Profissional. Bibliografia Diversificada CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. Da Revolução Urbana a Revolução Digital. São Paulo:…

Quais são os objetivos organizacionais dos sistemas de informação? Diminuir o tempo de processamento de dados e o processo de divulgação da informação para aumentar a lucratividade, facilitando a criação de novos produtos e serviços, e sendo assim estreitar ainda mais o relacionamento com o cliente, melhorar tomada de decisões, obtendo cada vez mais vantagens competitivas, tudo isso garantira a sobrevivência. O que é exatamente um sistema de informação? É um conjunto de componentes…

Revisão Clima Organizacional Clima organizacional – através da pesquisa se cria uma medida do grau de satisfação dos funcionários de uma organização. Pesquisa de clima – radiografia do clima de uma organização. Gestão de clima – atividades que envolvem o diagnostico, a mensuração e a melhoria do clima de uma empresa. Conhecer o clima – medir – produto final – ações para diminuir o grau de insatisfação visando melhorar o clima Importância do clima para os trabalhadores (pessoas) –…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL “Os homens trazem dentro de si não somente a sua individualidade, mas a humanidade inteira, com todas as suas possibilidades.” GOETHE Parcerias estratégicas Globalização Rápidas mudanças Maior complexidade nas relações Crescente volatilidade de mercados Novos modelos de gestão Crenças e Valores Sofisticação do consumidor Inovação tecnológica EMPRESA EM TEMPO REAL VELOCIDADE = + ADAPTABILIDADE AGILIDADE NOS NEGÓCIOS AMBIENTE DE UM SISTEMA…

essa gestão como vantagem para a organização. Verifica-se assim que, podemos definir que não existindo uma estratégia correta e a estruturação da organização, não há razão para enfrenta o cenário atual e tão competitivo dos dias atuais. Sabe-se que em mundo altamente competitivo, é necessário estudar o cenário atual em volta da sua organização e com isso estruturar a sua organização para os novos desafios. Com as mudanças ocorrendo diariamente as organizações necessitam criar seus…

Primeiramente é contextualizado o ambiente - como principal agente de mudanças; o problema - aqui denominado "elo perdido", que trata da falta de alinhamento entre o planejamento estratégico e o portfolio de projetos; o planejamento estratégico - como processo fundamental para garantia da sobrevivência da organização e o PMO. Em seguida, este trabalho propõe que o desenvolvimento do SPO, situado junto ao topo da hierarquia organizacional, seja feito através de um projeto para sua…

Comportamento Organizacional Algumas Conceituações e suas Respectivas Contribuições Argyris (1960): “uma organização é um O autor somente fala em conjunto de quatro diferentes, comportamento organizacional depois de mas inter-relacionados subsistemas.” discutir o desenvolvimento de indivíduos (que comporão a organização) e de definir organização como um sistema comportamental abrangendo complexas estratégias para atingir certos objetivos. Comportamentos serão oriundos…

Centro de Educação a Distância Atividades Práticas Supervisionadas Ciências Contábeis Comportamento Organizacional 1º semestre Prof. Alessandra. F.L. Rodrigues Polo: São Sebastião Turma: N 10