Definir Metas

Meta: Implantar o Programa “5S” em 100% das instalações da OM até dezembro de 2004. Medida Quem Como Onde Porque Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez 1 Formar comissão de implantação Cmt EM Reunião de Estado-Maior Sala de reu-nião do Cmdo da Bda - Para definir os integrantes da comissão que envolverá todas as instalações da OM. 2 Preparar cartilha “5S” TC Sayd Estudando cartilhas do EME e Bibliografia sobre o assunto e produzindo uma cartilha simples e que tenha…

o gestor, ou gestores, responsáveis pela empresa determinam os parâmetros que a companhia deve seguir no curto, médio e longo prazo. Uma vez estabelecidos os objetivos de médio e longo prazo da empresa, o planejamento estratégico passa também a definir as diretrizes diárias da empresa, buscando e fornecendo aos administradores informações para tomada das melhores decisões. É preciso se adiantar ao mercado, prever as tendências, uma empresa que não tem planejamento é como uma folha seca…

AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS Método MÉTODO META + HODOS (META) (CAMINHO) MÉTODO = CAMINHO PARA A META Situação Atual MÉTODO FERRAMENTAS Meta Ferramentas Folha de Verificação As folhas de verificação são uma ferramenta de fácil compreensão, usada para responder a pergunta: “Com que freqüência certos eventos acontecem” Ela transforma opiniões em fatos Etapas: estabelecer o que está sendo estudado definir o período de coleta de dados construir…

Brasileiro Aumento das oportunidades Concorrentes internacionais Intercâmbio cultural Crescimento descontrolado (Hitt et al, 2002) Análise e Estratégias de Mercado Pessoas e Organizações Promoção Preço Praça Produtos e Serviços Metas Metas Objetivo Metas Conceitos Eficiência “fazer bem as coisas” - métodos, utilizar produtivamente os recursos (Chiavenato) Eficácia “fazer as coisas certas” - alcance dos resultados, realizar objetivos (Chiavenato) Efetividade realizar a…

sua adoção por completo. Ainda assim, você pode considerar a adoção de uma parte importante dele, que embora não seja fácil, é simples de compreender: a definição de missão, o desdobramento em objetivos e o alinhamento das ações. Definir missão, visão e valores Definir a missão é uma tarefa árdua para organizações, e ainda mais para indivíduos. A missão é aquilo que queremos ser, uma definição permanente sobre o que pretendemos fazer e ser, e sobre quais demandas queremos atender, ou…

matéria prima. Desconfie dos desenhos e plantas dos produtos. Duvide dos resultados apontados nos instrumentos de medição. Controle da Qualidade • Os detalhes principais que contribuem para definição da qualidade: 1. Definir a unidade de garantia. 2.Definir a metodologia de determinação. 3.Estabelecer o grau de importância da verdadeira característica da qualidade. 4.Unificação dos critérios em relação a defeitos e falhas. Controle da Qualidade Os detalhes…

Alto Padrão citados acima. 3. Definir a sua meta/ margem concessão: com relação a cada tópico da negociação: 1. META: Manter a parceria com a construtora XYZ nesse novo empreendimento. 1. Margem concessão: No caso de não conseguir negociar todo o orçamento e serviço deste empreendimento, podemos tentar negociar os detalhes/ peças especiais, que vão conferir personalidade a cada ambiente, valorizando aos olhos dos clientes; 2. META: Aumentar o tráfego de…

precisa ter as suas metas muito bem definidas. A liderança em cada setor é fundamental para definir estas metas. O Comandante da OM, assessorado pelo seu Estado-Maior, precisa definir as bases para o correto emprego dos escassos recursos, de forma a potencializar as suas capacidades e minimizar a perda de energia em atividades que não dirigem para o caminho correto. Este é o princípio do seu Planejamento Estratégico. Com isso, a liderança de cada setor, conhecendo as metas…

considerado um sistema de Gestão Estratégica para Comunicar a estratégia por toda a empresa Alinhar as metas departamentais e pessoais à estratégia Realizar revisões estratégicas periódicas e sistemáticas Relacionar indicadores e obter feedback 08/09/2010 Balanced Scorecards Funcionamento do BSC Missão da Empresa Objetivos Estratégicos Balanced Scorecards : como implementar Planos de Ação, Metas e Indicadores Objetivos por área e indivíduo 08/09/2010 Balanced Scorecards…

faturamento de uma marcenaria em 25%, com um investimento de R$30.000,00 para aquisição de novos equipamentos; • Definir ocupação máxima dos equipamentos de produção, com a ocupação real de cada equipamento; • Identificar os custos e lucros unitários de cada produto; • Ajustar produção obedecendo a ocupação máxima dos equipamentos; • Definir qual o melhor investimento, atendendo as metas estabelecidas. …