Definir Metas

Operacional. Para que uma organização seja bem sucedida, esta deve começar a pensar como sua empresa deseja estar no futuro. As ações definidas no Planejamento Estratégico devem ser colocadas em pratica e para isso são necessárias às definições de metas e quais os recursos necessários para a realização das tarefas. No planejamento estratégico é feita a analise dos ambientes em que a organização esta inserida, tanto interno quanto externo. O Planejamento Estratégico se da no nível…

– A 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1. Histórico do Segmento – Definir de forma objetiva o histórico do segmento do Trabalho Interdisciplinar Orientado de acordo com o grupo. 2.1. Missão. 2.2. Visão 2.3. Valores 3.1. Definir Estrutura Organizacional ( Organograma) 3.2. Definir a Hierarquia ( Cargos e Funções) 3.3. Descrição dos Cargos 3.4. Definir os departamentos do segmento do TIO. TRABALHO INTERDISCIPLINAR ORIENTADO –

Guarulhos 2013 QUESTÕES – ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO 1. O que é estratégia? R.: A palavra estratégia vem do grego strátegos, que significa “a arte do general”. O conceito de estratégia é amplo, mas basicamente consiste em definir onde está e onde se quer chegar e que meios serão utilizados para alcançar os objetivos desejados. 2. Quais são as perspectivas contidas no conteudo da estratégia de produção? R.: Perspectiva de cima para baixo (top-down), onde são as pessoas

nunca volta atrás e se recusa a repensar uma solução,mesmo que observe que a solução atual não seja a melhor. Na visão do autor o que diferencia os personagens do solucionador de problemas é que ,o ultimo identifica as raízes do problema e define metas específicas.Por meio dessas atitudes consegue elabora um plano de ação,que permanece em constante monitoramento podendo sofrer mudanças se for necessário. O solucionador de problemas tem uma grande evolução em um curto período de…

desempenho seja melhorado? É possível melhorá-los? Comprometimento e determinação 1. É proativo na tomada de decisão. 2. É tenaz e obstinado. 3. Tem disciplina e dedicação. 4. É persistente ao resolver problemas. 5. É disposto ao sacrifício para atingir metas. 6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve. Obsessão pelas oportunidades 7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. 8. É dirigido pelo mercado (Market driven). 9. É obcecado por criar valor…

INDICADORES DE DESEMPENHO INDICADORES DE DESEMPENHO  Os indicadores de desempenho auxiliam as organizações a definir e medir seu progresso em direção as suas metas.  Empresa do ramo varejista GPA - GRUPO PÃO DE ACUCAR enfatizando os indicadores de desempenho como uma ferramenta para controle de custos e para elaboração de estratégias competitivas. INDICADORES DE DESEMPENHO  Uma das maiores preocupações do gestor é garantir que os objetivos de sua estratégia sejam alcançados.

requisito final para obtenção do título de bacharel em administração. Orientador: Prof. ESP.: Paulo César Schotten ORIENTADOR AVALIADOR 1 AVALIADOR 2 Nova Andradina, 09 de dezembro de 2010. RESUMO Esta pesquisa teve como objetivo definir o que é planejamento, o que é estratégia e qual a sua importância na vida de uma organização, ela também objetivou pesquisar como os empresários de Nova Andradina – MS utilizam tais ferramentas e por fim qual a importância, tais…

função Administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais Objetivos serão alcançados. Com isso a empresa pode ser organizar e analisar a realidade atual e futura para alcançar suas metas.” Chiavenato (2004) “É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação” A CERTEZA E AS INCERTEZAS DE SE PLANEJAR INCERTEZAS:  Normalmente dispomos de poucas informações;  Não se tem controle sobre…

temos que definir de maneira clara a nossa VISÃO DE FUTURO e precisamos ter um PLANO DE AÇÃO que tornará real esta nossa visão. Vamos Começar ???? 1o PASSO: Como conseguir transformar seus sonhos em metas? Antes, você deve planejar a sua vida, planejando o que será feito daqui a 1 ano, 5 anos, 10 anos. Pois isso força a pessoa a seguir o combinado. Defina suas metas para o ano de 1999 nos campos ESPIRITUAL, SOCIAL/FAMILIAR e PROFISSIONAL. Neste momento é importante…

meus objetivos primordiais num período de cinco anos, adquirindo a formação acadêmica, cursos de especializações, atuar na área e ser uma profissional comprometida com o que sou e com o papel que vou desempenhar dentro do meu local de trabalho. 2. Metas Nesse período de cinco anos, vou dividir meus objetivos em etapas para que ao final desse tempo seja tudo realizado conforme o planejado. Para que possa concluir o curso de Ciências Contábeis, serão necessários quatro anos, mesmo ainda…