Planejamento estratégico organizacional

1º Trabalho do Curso de Planejamento Estratégico Organizacional

1) Nas suas palavras, qual a importância da liderança no Processo de Elaboração do Planejamento Estratégico? - A Organização Militar (OM) a qual estou lotado é uma “Unidade fabril”. Sem fim lucrativo, a Unidade exerce os seus trabalhos prestando apoio logístico às demais Unidades subordinadas nas áreas de manutenção, suprimento, saúde e transporte. Por depender do Escalão Superior no que concerne aos recursos (financeiro, material e humano) para prestar este apoio, bem como para tocar a sua vida administrativa, cresce a importância de um planejamento minucioso do emprego destes. A Unidade precisa ter as suas metas muito bem definidas. A liderança em cada setor é fundamental para definir estas metas. O Comandante da OM, assessorado pelo seu Estado-Maior, precisa definir as bases para o correto emprego dos escassos recursos, de forma a potencializar as suas capacidades e minimizar a perda de energia em atividades que não dirigem para o caminho correto. Este é o princípio do seu Planejamento Estratégico. Com isso, a liderança de cada setor, conhecendo as metas estabelecidas pelo seu Comandante, irá nortear a direção estratégica para o seu setor, atualizando o conhecimento da sua área, identificando e monitorando as variáveis identificadas. Com este planejamento, poderá antecipar-se às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. De posse das metas definidas pelo Comandante, devem-se estabelecer os objetivos intermediários a serem alcançados (e a que tempo). Com isso, é possível criar um sistema de informações gerenciais eficaz, possibilitando que cada escalão acompanhe as suas atividades (em estreita ligação com as metas estabelecidas), avaliando-as continuamente. A meu ver, a liderança da OM é essencial neste processo de elaboração do planejamento estratégico. A compreensão detalhada de como se estrutura o apoio logístico a ser prestado possibilita o alinhamento de