Definir Melhor Padrao Mensuração

Accounting; Assessment. 1. INTRODUÇÃO O primeiro passo para elaboração de um instrumento de medidas é definir o que deve ser medido e como deve ser medido. Respostas a tais perguntas podem ser obtidas pela realização de pesquisa exploratória com objetivo de verificar os tipos de dados que realmente se referem à questão, ou constituem indicadores adequados da medida, bem como a melhor forma de obtê-los. A construção de qualquer instrumento de medidas – seja um questionário, um…

A proposta deste artigo é, portanto, analisar a formação do estoque de segurança com base em técnicas quantitativas para mensuração do nível de incertezas no processo logístico. Primeiramente serão apresentados os principais problemas identificados nas empresas ao tentarem avaliar suas incertezas e formar estoques de segurança. Depois serão exemplificados métodos para mensuração de incertezas e parametrização de indicadores. Por último, serão analisados meios de se dimensionar o estoque…

não-controláveis 24 2.3.4 CUSTO-PADRÃO 25 2.3.4.1 Conceito de custo-padrão 25 2.3.4.2 Sistema de padrões 28 2.3.4.3 Determinação dos padrões 29 2.3.4.4 Análise dos desvios ou variações 36 2.3.4.5 Causas das variações 40 2.3.4.6 Vantagens do custo-padrão 44 2.3.5 Planejamento e controle do lucro 46 2.3.5.1 Conceito de planejamento 46 2.3.5.2 Planejamento e controle do lucro 48 2.3.6 Integração entre custo padrão e…

1) O CONHECIMENTO DOS CUSTOS DE UMA EMPRESA PODE CONTRIBUIR PARA SUA MELHOR GESTAO? Para que uma empresa tenha melhor gestão é necessário atender as necessidades internas e as demandas externas, contida nas deliberações do governo, que geralmente estão relacionadas ao calculo e pagamento de tributos. Para CALLADO, ALMEIDA E CALLADO (2005, p. 1): “A gestão de custos pode contribuir para a gestão eficaz de qualquer entidade, pois colabora para que os gestores tomem decisões relativas…

finalidade, objetivo ou propósito básico e permanente da existência de uma empresa, está sempre ligada ao oferecimento de produtos e serviços para satisfação das necessidades do consumidor. É necessário que a missão da empresa seja clarificada para seu melhor desempenho, assim como que as crenças e valores dos principais executivos que compõem o sistema institucional da empresa, sejam aceitos de um modo geral por todos os que dela fazem parte. 1.3 OS SUB SISTEMAS EMPRESARIAIS Os…

Desvio-----------------------------------------------------------------------------14 9.5.5 Variância--------------------------------------------------------------------------14 9.5.6 Desvio padrão--------------------------------------------------------------------14 9.5.7 Interpretação dos resultados-------------------------------------------------------14 10.…

Ativo e sua mensuração Tania Maria da Conceição Benther Machado Fernandes Mestranda em Contabilidade e Controladoria - FEA/USP. Professora da Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE (Campus Foz do Iguaçu). Contadora RESUMO Uma definição adequada do Ativo, bem como uma análise básica de todas as suas características , podem ser de grande importância para o desenvolvimento da Teoria Contábil. A Contabilidade, desde seus primórdios, tem procurado adaptar-se à evolução…

Fax: 61- 36122000 Email: comercial@santarollaalimentos.com.br Site: www.santarollaalimentos.com.br Porte: LTDA Segmento: Alimentícios Quantidade de Funcionários: 100 1.2Nossa empresa possui uma área de RH. Função: Recrutamento e seleção, para melhor qualificação, atendimento ao público interno (pessoal) da empresa e gerenciador de problemas de pessoal. Funções da empresa: Departamento financeiro, empilhamento de produtos, transportes para entrega, telemarketing, serviços gerais.…

estratégicas. Organizar – o primeiro passo para o controle empresarial Obter resultados, não é tarefa fácil. Por isso existem formas de mensuração de resultados. Organizar é um dos primeiros passos que o indivíduo deve tomar para conseguir bons frutos. Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis segundo algum critério…

planejamento estratégico? O PE deve fazer parte do cotidiano de sua empresa, não importando seu porte e nem estrutura. Porém, mais importante que formular um planejamento é administrar e pensar estrategicamente as ações da empresa. O ponto de partida para definir a configuração organizacional é a estratégia, que é o conjunto atual de planos, decisões e objetivos adotados para alcançar as metas da organização. A formulação da estratégia inclui as atividades que conduzem à determinação…