Definir Gestao De Pessoas E As Mudanças Organizacionais

Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber Claudenir Valmaceda Alves RA3830701341 Deuzila Rodrigues de Matos RA 5710154335 Fernanda Garcia de Oliveira RA 5568152141 Vancléia Soares de França RA 5570153667 Dourados 18 de Setembro de 2013 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina:…

hoje: MUDANÇA! O ritmo vertiginoso de mudanças está delineando um novo paradigma de Gestão de acordo com o qual as organizações deverão ter como principais atributos a velocidade, a flexibilidade, a capacidade de focalização e horizontalidade da estrutura. Neste contexto, o conhecimento se firma como recurso privilegiado do Processo Produtivo. As Novas Organizações então estão sendo configuradas como “Learnig Organizations” (Organizações de Aprendizagem). Durante muito tempo as…

1. Introdução 2. Organização e Gestão do Tempo 2.1. Conceito de Organização Organização é uma palavra com origem no Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. O sentido de organização baseia-se na forma como as pessoas se inter-relacionam entre si e na orientação e distribuição dos diversos elementos envolvidos, com vista a uma…

UTAD-DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, SOCIOLOGIA E GESTÃO Mudança Organizacional U. Curricular: Comportamento Organizacional Curso: Economia Tiago Silva; nº40668; 3ºano; Fernando Carvalho; nº38723; 3ºano 09/01/2014 Índice: I-Introdução: o Mudança Organizacional e Desenvolvimento Organizacional II-Modelos de Mudança Organizacional o Modelo de Lewin o Modelo de Burnes o Processo de Mudança III-Considerações Finais o Porque é que as pessoas rejeitam a mudança? o…

estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Divisão de Trabalho 4 2.2 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL........................................................................5 2.2.1 Missão.................................................................................................................6 2.2.1.1 Visão................................................................................................................6…

EAD – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO PRESENCIAL – ANDRADINA – SP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – TECNOLOGIAS DE GESTÃO PROFESSOR-TUTOR EAD (JAQUELINE LAURINO JORIS) PROFESSOR-TUTOR EAD-PRESENCIAL 25/11/2014 INFORMAÇÕES GERAIS Nome Empresa: Localização: Av. Ranulpo Marques Leal 3.100 Jardim Alvorada – Tres Lagoas –MS Segmento: Indústria de alimentos Produtos fabricados: Biscoitos e torradas.…

O LIDER NA GESTÃO DE MUDANÇAS Visão sistêmica: Com base na entrevista de Mario Persona percebemos que a Gestão de mudanças é o gerenciamento dos impactos de mudanças nas pessoas. Considerando-se que a gestão das mudanças organizacionais ter várias relações e tratamentos, gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. São adotados padrões que fazem parte relação organizacional esses…

RODRIGUEZ Y RODRIGUEZ, Martius V. Gestão Empresarial- Organizações Que Aprendem. Rio de Janeiro: Qualitymark: Petrobras, 2002, p 154 – 290. O autor ao elaborar o livro Gestão Empresarial- Organizações Que Aprendem, Teve por objetivo principal orientar de que maneiras as empresas devem ser geridas, observando diversos contextos, sejam eles históricos, ou de planejamento. Enfatizando o processo de aprendizagem que deve ser visto como uma ferramenta para o desenvolvimento de qualquer instituição

OS PROCESSOS DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO A sociedade está cada vez mais baseada no conhecimento, informação e tecnologia, com isso os gestores têm que estarem em constantes mudanças. O sistema para gestão de pessoas é uma ferramenta estratégica, de suporte para a organização, administrar pessoas que envolvem os seguintes processos: processo de provisão, de aplicação, de manutenção, de desenvolvimento e processo de monitoração. Tais processos contribuem com o…