Fundamentos da administração

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4
2.1.1 Divisão de Trabalho 4
2.2 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL........................................................................5
2.2.1 Missão.................................................................................................................6
2.2.1.1 Visão................................................................................................................6

2.2.1.1.1 Objetivos de curto e longo prazo...................................................................7
2.3 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NUMA GESTÃO DE EMPRESA.............................7

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8
4 REFERÊNCIA...........................................................................................................9

INTRODUÇÃO

Toda organização é constituída e se desenvolve a partir de decisões que, no seu conjunto, singularizam a sua identidade e determinam cada uma de suas opções. Num ambiente econômico caracterizado pela escassez de recursos, são as decisões, tomadas em todos os níveis da organização, que determinam ou não a utilização adequada de tais recursos para a consecução dos seus objetivos. É, portanto, nas decisões e nas ações desencadeadas pela empresa, que reside à chave para a obtenção da eficácia da organização. As decisões na empresa são influenciadas por diversas variáveis, entre as quais se incluem os valores próprios de cada gestor. Por outro lado, a obtenção da eficácia está condicionada ao direcionamento integrado das decisões tomadas pelos diversos gestores, convergindo para os objetivos da organização. O presente artigo tem por objetivo definir um modelo conceitual de decisão que apóie o gestor na seleção da alternativa de ação que induza a eficácia da organização. Não basta agradar ao