Definicao De Estrategia

ser o porte da empresa? Qual será ou deverá ser a rentabilidade da empresa? Quanto será agregado de valor aos acionistas? Outubro 2009 Slide 5 Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução A implementação da estratégia requer alterações em vários componentes da estrutura da Empresa / Instituição. Modelo Atual Clientes Relacionamento na organização Processos e Controles Modelo Futuro Produtos e Serviços Pessoas Sistemas e…

Estratégia A palavra estratégia se referia a arte de ser general, liderar exércitos e destruir inimigos. Com o passar do tempo, a palavra começou a ser utilizada no mundo dos negócios , com diferente conotações historicamente determinadas. Sua essência , no entanto, foi mantida : o conceito de estratégia é aplicável a uma situação de competição. A estratégia necessariamente muda com o tempo para se adequar as condições ambientais , porém para permanecerem competitivas, as organizações…

..................03 2.1.2 Entendendo a Estratégia Empresarial...........................................04 2.1.3 Entendendo a Estratégia Empresarial,Dando inicio as Questões..05 2.1.3 Perguntas e Respostas........................................................................06 2.1.4 Perguntas e Respostas ..........................................................................07 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL. PARTICIPANTES.

Análise do ambiente externo e interno, p. 2.1.2.1 Análise do ambiente externo, p. 2.1.2.2 Análise do ambiente interno, p. 2.1.3 Definição da Estratégia Genérica, p. 2.1.4 Definição de Parâmetros Estratégicos, p. 2.1.4.1 Visão estratégica, p. 2.1.4.2 Missão, p. 2.1.4.3 Valores Organizacionais, p. 2.1.5 Definição de Objetivos Estratégicos, p. 2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais, p. 2.2 PLANO DE MARKETING, p. 2.2.1 Pesquisa de Marketing, p. 2.2.2 Análise de Marketing,…

Importância # Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas # Análise, Formulação e Implementação # Planeamento Formal e Gestão Incremental # Visão, Missão e Objectivos A Necessidade Deseja tornar-se um gestor bem sucedido? Então comece a estudar gestão estratégica, hoje mesmo. Num mercado tão complexo e em constante evolução, as empresas não conseguem sobreviver quando apenas alguns dos gestores estão envolvidos na formulação e implementação de…

O desenvolvimento de estratégias para evitar riscos, obter ouro e tornar a concorrência irrelevante - O caso da “Azul” Carlos Alberto Miguez de Senna Motta (carlos.motta@funef.com.br) Omar Daniel Martins Netto (omardanielmn@yahoo.com) Ricardo José Carneiro (ricardo.carneiro@pucpr.br) RESUMO O objetivo deste estudo é comparar as estratégias do enfrentamento do risco de demanda utilizado pelas empresas americanas “low cost/low fare” com o posicionamento e a estratégia da Azul, a mais…

Administração Estratégia – Conceitos Estratégica É uma palavra herdada dos Gregos – A Arte dos generais – estrategos – comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra. É a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos; assim estratégias de Marketing, recursos humanos, finanças, organização e produção significam o emprego de meios específicos para a realização de determinados objetivos em cada uma dessas áreas. Também envolve certa conotação de astúcia

........... 5 2.2. ANÁLISE DO AMBIENTE..................................................................................... 5 2.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO ........................................................................ 5 2.4. CONCORRÊNCIA ................................................................................................ 6 2.5. DEFINIÇÃO DE MARCA ...................................................................................... 7 2.6. OBJETIVO E METAS ...........

Processos Gerenciais - É a aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Esse tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No…

aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. De fato, o administrador que não exerce a sua função enquanto planejador acaba por se…