Lider

compromisso a) Atualização dos valores e princípios b) Comunicação dos valores e princípios c) Tratamento das questões éticas d) Tomada de decisões, comunicação e implementação e) Interação da liderança com as partes interessadas f) Definição dos padrões de trabalho g) Melhoria dos processos gerenciais h) Analise do desempenho operacional e estratégico 500- pontos – Rumo à Excelência 1.1 Governança Corporativa a) Atualização dos valores b) Tratamento das questões éticas c) Riscos empresariais d) Tomada, comunica e implementação das decisões e) Prestação de contas 1.2 Exercício da Liderança a) Exercício da liderança e interação b) Comunicação dos valores e princípios c) Desenvolvimento e competências d) Padrões de trabalhos e) Melhoria dos processos 1.3 Analise e desempenho a) Necessidades de informações comparativas b) Desempenho operacional e estratégico c) Decisões decorrentes do desempenho d) Implementação da decisões MEG- 1.000 pontos 1.1 Governança Corporativa a) Equidade entre sócios b) Valores e princípios c) Regras de conduta d) Riscos empresariais e) Tomada de decisão f) Fatos relevantes g) Prestação de contas 1.2 Exercício da Liderança a) Exercício e interação b) Mudanças culturais c) Comunicação de princípios e valores d) Competências de liderança e) Definição dos padrões de…

Planejamento de MARKETING. ADM E PROCESSOS GERENCIAIS. APRESENTAÇÃO – -LEITURAS DE TEXTOS E ARTIGOS PLANO DE ENSINO – DISCUTIR JOÃO ANTOLINO MONTEIRO JOÃO ANTOLINO MONTEIRO - ECONOMISTA, ESPECIALISTA EM MARKETING E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR MESTRANDO EM CIÊNCIAS DA LINGUAGEM; COORDENADOR DA ITCP - UNISUL; Planejamento de MARKETING. • EMENTA: Plano estratégico corporativo e plano de marketing. Estruturação do plano de marketing. Premissas estratégicas. Diagnóstico estratégico.…

Programáticos Plano de Marketing - Necessidades e Princípios Operacionalização do Plano de Marketing Governo da República Portuguesa 03-12-2011 2 PLANO DE MARKETING – Conteúdos Programáticos Plano de Marketing – Necessidades e Princípios • Principais necessidades de um plano de marketing: Avaliar a situação do mercado e do meio Avaliar a competitividade da empresa e seus princípios Planificar os objectivos e meios e adaptação das acções de desenvolvimento e…

planeamento empresarial coerente e responsável deve priorizar as etapas de detalhamento, planeamento e execução de forma eficiente e eficaz. É de grande importância o controle de uma organização à medida que não há como se prever as transformações futuras. 1.1.1- Princípios do Planeamento Empresarial No entanto, os objetivos que uma empresa define devem obedecer a certos princípios: Princípio da comunicação Princípio da flexibilidade Princípio da coerência vertical…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO NOVO HAMBURGO, 2009. ILSE DELURDES BASEI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PROCESSO DECISÓRIO EM UMA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – UMA PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Pós-Graduação Especialização em Qualidade de Produtos e…

no processo decisório e consequentemente, provocar o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidas pela empresa. Importância: A necessidade de planejar surge como forma de identificar, correlacionar, analisar e avaliar todas as variáveis envolvidas nos processos decisórios, a fim de possibilitar um desenvolvimento contínuo dos empreendimentos humanos, de maneira rápida e acessível a todos, com mínimo esforço. Origem: A história do Planejamento…

Estratégia Empresarial A Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico AdmEE 2014_1 1 Professor: Me. Moacir Rodrigues dos Santos Estratégia Empresarial A Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico Administração Estratégica Planejamento Estratégico Conjunto estruturado e interativo do planejamento estratégico, organização estratégica, direção estratégica, controle estratégico e desenvolvimento organizacional estratégico. Processo…

1.7. Geração de Valor: 4 1.8. Valorização das Pessoas: 4 1.9. Conhecimento sobre o Cliente e o Mercado: 4 1.10. Desenvolvimento de Parcerias: 4 1.11. Responsabilidade Social: 5 2. Origem da Estratégia: 5 2.1. Cronologia da História da Estratégia: 5 3. Estratégia: Conceito e Aplicação: 5 3.1. As nove Dimensões da Estratégia: 7 4. Gestão Estratégica da Qualidade: 8 4.1. Gestão de qualidade x Inspeção: 8 4.2. Objetivos da Gestão da Qualidade:…

www.ricardoalmeida.adm.br 1 - Marketing e Estratégia de Segmentação O marketing, desde o seu surgimento como disciplina (década de 50), passou por estágios de evolução, chegando às características atuais de segmentação de mercado. Com a mudança da conjuntura econômica mundial, inicialmente observada de maneira mais próxima pelo continente norte-americano, emergem os diversos players competindo por um mesmo setor. Todo esse cenário levou à busca do atendimento de mercados com…

estratégicas……………………………………………………… 04 2.2.1 Definição do Negócio (visão estratégica)………………………………… 04 2.2.2 Missão e Visão………………………………………………………………… 04 2.2.2.1 Missão……………………………………………………………………….… 04 2.2.2.2 Visão…………………………………………………………………………… 04 2.2.3 Valores e Princípios………………………………………………………...… 04 2.2.3.1 Valores………………………………………………………………………… 04 2.2.3.2 Princípios…………………………………………………………………..…. 04 2.2.3.3 Objetivos estratégicos e metas…………………………………………..…. 05 3. Referências…