processos gerenciais

Processos Gerenciais - É a aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Esse tecnólogo analisa e avalia o mercado e define as estratégias de gerenciamento e a administração dos recursos materiais e financeiros de micro, pequenas e médias empresas. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e fluxos de caixa, além de cuidar dos investimentos. Com formação generalista, atua em todos os setores administrativos de empresas de qualquer segmento. Sua formação lhe permite, ainda, trabalhar como empreendedor, abrir e administrar o próprio negócio.

Administração de empresas: teorias, escolas, ênfases e organizações. Capítulos do
PLT: 1 E 2
Figura 1 As principais teorias administrativas e seus principais enfoques

ÊNFASE

TEORIAS
ADMINISTRATIVAS

PRINCIPAISENFOQUES

Nas Tarefas

Administração Científica

Racionalização do Trabalho no Nível Operacional

Na Estrutura

Teoria Clássica Teoria Neoclássica

Organização Formal.
Princípios Gerais da Administração.
Funções do Administrador.

Teoria da Burocracia

Organização Formal Burocrática.
Racionalidade Organizacional

Teoria Estruturalista

Múltipla Abordagem:
Organização Formal e informal.
Análise Intra-Organizacional e Análise Interorganizacional

Nas Pessoas

Teoria das Relações Humanas

Organização Informal.
Motivação, Liderança, Comunicações e Dinâmica de Grupo.

Teoria do Comportamento Organizacional

Estilos de Administração.
Teoria das Decisões.
Integração dos Objetivos Organizacionais e Individuais.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional

Mudança Organizacional Planejada.