Definicao De Estrategia

Etapas do Processo de Planejamento Estratégico Vamos agora à definição de cada uma das etapas do planejamento estratégico. Análise da situação atual A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização. A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado. Divide-se então a análise…

serviços que presta. A missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia. A missão cria um clima de comprometimento da equipe de colaboradores (servidores e gestores) com o trabalho que é realizado. A definição de missão serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas. Devem ser levadosem conta pelo menos quatro pontos numa boa descrição da missão: - as…

CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA ESTRATÉGIAS E PL ANOS SÉRIE CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE COLABORAÇÃO Antônio Tadeu Pagliuso – Superintendente Geral Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG Carla Marina Soriano C. Adriano Silva Christiane Rodrigues Correia REDAÇÃO PROJETO E PRODUÇÃO GRÁFICA COORDENAÇÃO GERAL Caio Márcio Becker Soares Inah de Paula Comunicações REVISOR TÉCNICO Ronaldo Darwich Camillo ©…

Resumo do livro Estratégias de Empresas 1. Capítulo 1: Evolução do pensamento estratégico - Mintzberg apresentar os 5Ps, 5 maneiras de pensar o conceito da estratégia: - Plano: o caminho a ser seguido para o futuro desejado. - Padrão: consistência de comportamento ao longo do tempo. - Posição: localização de certos produtos em certos mercados. - Perspectiva: maneira de a organização fazer as coisas. - Ploy: manobra específica para vencer um oponente ou concorrente. -…

serviços que presta. A missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia. A missão cria um clima de comprometimento da equipe de colaboradores (servidores e gestores) com o trabalho que é realizado. A definição de missão serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas. Devem ser levados em conta pelo menos quatro pontos numa boa descrição da missão: 2 …

composto por empresas de diversos segmentos de mercado que se uniram, visando a otimização de estratégias e ferramentas para o dia a dia empresarial, que dentre diversas tomadas de decisões, deve ter sempre o cuidado na administração de seu negócio. Nossa MISSÃO é CONTRIBUIR PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS E METAS DE NOSSOS CLIENTES, COMPARTILHANDO A NOSSA VISÃO SISTÊMICA ATRAVÉS DA GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS. Para nós, a REDE HUMANA é sinônimo de CONQUISTA e SUCESSO,…

deve ser descrito uma síntese de todo o projeto, devendo provocar ao leitor do mesmo, interesse pelo conteúdo do Projeto. Em sua elaboração ao podem faltar: Conceito do Negócio; Localização; Equipe de Gestão; Mercado; Estratégia de Marketing; Estrutura da Operação; Mercado; Estratégia de crescimento; Investimentos e Resultados Econômicos Financeiros. O Sumário Executivo deve ser elaborado no final do projeto em no máximo de 2 laudas, não sendo numerado, como uma carta de apresentação. …

................................................ 10 2.4. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO ..............................................................................................10 2.5. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO .............................................................11 2.6. DEFINIÇÃO DA MARCA .............................................................................................................11 2.7. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS ...................................

oportunidades e ameaças dizem respeito aos fatores externos e as forças e fraquezas, aos fatores internos da sua empresa ANALISE DE OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇA E FRAQUEZAS Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO GEOGRÁFICOS (países, regiões, cidades, bairros) DEMOGRÁFICOS (sexo, idade, renda, educação) PSICOGRÁFICOS (estilos de vida, atitudes) COMPORTAMENTAIS (ocasiões de compra, hábitos de consumo,…

.............................................04 Definição.................................................................................................................05 Definição do negócio, missão e visão.....................................................................06 Análise de ambiente interno e externo....................................................................06 Formulação de Estratégias........................................................