Definicao De Estrategia

ao projeto, de seguida realizou-se a análise situacional das PME’s, analisando os ambientes internos e externos, verificando os pontos fortes e fracos e identificando as oportunidades e ameaças. Por fim, elaborou-se o prognóstico, traçando as estratégias de marketing que permite atender as necessidades dessas empresas, demonstrando como projetar a implementação, a avaliação e o controlo do plano de marketing. A metodologia empregada foi de caráter qualitativo, sendo do tipo…

financeira do seu negócio, antes de sair comprando equipamentos ou construir galpão para a fábrica. Dentro deste contexto é que este trabalho se insere, tendo como objetivo e desafio compreender este mercado; propor um modelo que integra as estratégias que servirão de base para a administração futura do negócio e o anteprojeto para análise da viabilidade mercadológica, técnica e econômicofinanceira da implantação do mesmo, servindo como um instrumento para os empresários não tomarem…

1. Introdução As estratégias são instrumentos de gestão que afectam a empresa na sua globalidade e têm repercussões a prazo mais dilatado do que as decisoes de rotina. De facto, devido sobretudo a contínua mudança do ambiente das empresas, associada ao acelerado crescimento do desenvolvimento tecnológico, as estratégias estão cada vez mais associadas a um processo contínuo, pois é disso que se trata quando se fala de gestao estratégica. No entanto a análise,…

• ESTRATÉGIA Organizacional Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objetivos sejam eles de curtos ou longos prazos. • COMO FORMULAR UMA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Formular uma estratégia é a combinação dos três processos principais seguintes. O primeiro processo é realizar uma análise da situação da organização - interna e externa micro e macro-ambiental. Isso significa descobrir tanto…

plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo. 1.1 Conceito de planejamento O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e…

serviços que presta. A missão define o que é a organização hoje, seu propósito e como pretende atuar no seu dia-a-dia. A missão cria um clima de comprometimento da equipe de colaboradores (servidores e gestores) com o trabalho que é realizado. A definição de missão serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas. Devem ser levados em conta pelo menos quatro pontos numa boa descrição da missão: 2 - as…

planejamento estratégico? O que é planejamento estratégico? Como todos sabem o conceito de “estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato1 diz que “As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação”, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e hoje sem…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. IMPLANTAÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA DE CRM EM UMA INDÚSTRIA DO RAMO AUTOMOBILÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO Antonio Augusto Goncalves (UNESA) augusto@inca.gov.br MARCOS ARTUR DE OLIVEIRA (UNESA) marcos.a.oliveira@ig.com.br Empresas em todo mundo enfrentam vários desafios em busca de vantagem competitiva sustentável. Uma estratégia para isto é o atendimento diferenciado a clientes potenciais. Neste contexto surge o CRM…

CAPíTULO 5 – Planejamento e estratégia Fundamentos de planejamento Planejamento permite a alocação eficiente e eficaz de recursos. Importância do planejamento Proporciona senso de direção. Focaliza esforços. Maximiza a eficiência. Reduz o impacto do ambiente. Define parâmetros de controle. Atua como fonte de motivação e comprometimento. Potencializa o autoconhecimento organizacional. Fornece consistência. Metas X Objetivos Meta: verbo + substantivo +…

Etapa 1 Passo 2 1. O que é estratégia e qual sua importância? A importância da estratégia dentro de uma corporação é de extrema importância, pois com ela que determinamos os objetivos que pretendemos atingir, a estratégia não assegura o sucesso e não elimina risco, mas é uma ferramenta que visa o futuro. 2. Para que serve a reformulação estratégica? Uma reformulação estratégica serve para ‘’melhorarmos’’ o que está sendo aplicado, ou alterar uma estratégia quando não atingiu seu…