estrategia organizacional

• ESTRATÉGIA Organizacional
Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objetivos sejam eles de curtos ou longos prazos.

• COMO FORMULAR UMA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
Formular uma estratégia é a combinação dos três processos principais seguintes. O primeiro processo é realizar uma análise da situação da organização - interna e externa micro e macro-ambiental. Isso significa descobrir tanto o que está acontecendo com seus concorrentes quanto com cada parte da organização. O segundo processo envolve a definição de objetivos, tanto de curto prazo quanto de longo prazo. Isto significa criar declarações de visão e missão. O processo final é o desenvolvimento de um plano estratégico que fornece detalhes sobre a forma de alcançar os objetivos da organização.
• OBJETIVOS
A finalidade da estratégia é estabelecer os caminhos necessários para que a empresa alcance os objetivos previstos no seu planejamento. Diz respeito ao posicionamento que uma organização deseja ter para obter vantagem competitiva. Envolve escolhas a respeito de quais setores deve atuar, de quais produtos e serviços deve oferecer, e de como deve alocar seus diversos recursos corporativos (financeiros, humanos, tecnológicos, de infraestrutura, etc.), tendo em vista a minimização de seus problemas e a maximização das oportunidades de mercado.

• TIPOS DE ESTRATÉGIAS

Estratégia Corporativa: refere-se ao primeiro nível de definição estratégica, e determina as áreas de negócio da empresa, que devem conduzi-la a ingressar ou a sair de um setor, a fim de que tenha um leque de negócios equilibrados.
Quando da formulação de sua estratégia corporativa, a empresa deve buscar responder à seguinte questão central: “Como alcançarmos nossa visão estratégica, e em quais negócios devemos atuar?”.

Estratégia Competitiva: refere-se ao segundo nível de definição estratégica, e determina quais os movimentos