Definição De Tpm Manutenção Produtiva Total

Cervejas e Refrigerantes Endereço: Av. Padre Mosca de Carvalho – BR 101 Km 13 S/N° - Guabiraba Site: www.schincariol.com.br Supervisor Técnico: Carlos André Do Estágio Local de Trabalho: Projetos de Baterias / MBI / Moura Área de atuação: Manutenção Eletromecânica Período de estágio: 09 de Junho de 2010 à 08 de Junho de 2011 ____________________________________________________ Dayane Cândida Ferreira Lima (Estagiário) __________________________________________________…

ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO TPM Conforme Tavares, a estimativa média de implementação do TPM é de 3 a 6 meses para a fase preparatória, e de 2 a 3 anos para início do estágio de consolidação, considerando que seja feita segundo as doze etapas sugeridas pela metodologia do JIPM. O quadro 2 mostra as fases e suas respectivas etapas para a implementação da metodologia. QUADRO 2 - As 12 Etapas do Programa de Desenvolvimento do TPM. FASES ETAPAS PONTOS PRINCIPAIS Preparação Para Introdução

área de manutenção tem mudado significativamente e o incremento destas mudanças pode ser observado no número e na variedade das instalações produtivas, com projetos cada vez mais complexos, com exigências de conhecimento técnico em níveis cada vez maiores, o que demanda uma atualização constante dos profissionais da área de manutenção. Uma tendência é que a área de manutenção nas empresas passa a ser considerada estratégica para os resultados dos negócios das mesmas, pois por meio da…

Cervejas e Refrigerantes Endereço: Av. Padre Mosca de Carvalho – BR 101 Km 13 S/N° - Guabiraba Site: www.schincariol.com.br Supervisor Técnico: Carlos André Do Estágio Local de Trabalho: Projetos de Baterias / MBI / Moura Área de atuação: Manutenção Eletromecânica Período de estágio: 09 de Junho de 2010 à 08 de Junho de 2011 ____________________________________________________ (Estagiário) __________________________________________________ (Orientador do Estágio)…

não pode medir, você não pode gerenciar”. Eles são usados de acordo com a necessidade e a realidade de cada empresa. Qualquer empresa e de qualquer porte pode utilizar de diferentes tipos de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores buscam a maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão estratégica empresarial: financeira, clientes, processos interno e aprendizado e crescimento. Ativo Imobilizado é…

Adriano Antonio Lottermann ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MANUTENÇÃO PARA MÁQUINAS DE USINAGEM DE LABORATÓRIO DE ESTUDOS DA FAHOR Horizontina 2014 Adriano Antonio Lottermann ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MANUTENÇÃO PARA MÁQUINAS DE USINAGEM DE LABORATÓRIO DE ESTUDOS DA FAHOR Trabalho Final de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia Mecânica, pelo Curso de Engenharia Mecânica da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: Anderson Dal Molin,…

Com isso, manutenção deixou de ser nas últimas décadas uma simples atividade de reparos e tornou-se estrategicamente importante para os diversos setores produtivos, garantindo a disponibilidade dos equipamentos, segurança e custeamento adequado. A Manutenção Autônoma (MA), um dos pilares da Manutenção Produtiva Total (TPM), mostra-se nos dias atuais como sendo um diferencial de grande potencial para alavancar o resultado de produtividade e minimizar seus custos em processo produtivo. A…

A maioria das empresas acredita que a manutenção se resume apenas em custo, a gestão de manutenção veio para demonstrar como é possível minimizar os impactos dos gastos com manutenção com estratégias que refletem diretamente nos resultados da organização. Quebras constantes de equipamentos, por exemplo, pode ser um sinal de gestão de manutenção defeituosa. O profissional responsável pelo setor de manutenção deve conhecer profundamente o ramo de negócio da empresa, assim como o funcionamento de

DIAGRAMA DE PARETO CARTAS DE CONTROLE FERRAMENTA PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS também é um processo participativo PROCEDIMENTO DE CORREÇÃO PROCEDIMENTO DE PREVENÇAO AUDITORIA CONTINUA -ISO- International Organization for Standardization 10.1-Definição: expressão ISO 9000 é a denominação para um grupo de normas técnicas que fundamentam o modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, de qualquer tipo ou dimensão. A adoção das normas ISO é de grande valor para as…

INTRODUÇÃO 3 1.1 Histórico da Manutenção 3 1.2 A Filosofia TPM 3 1.3 A Metodologia EEM “Early Equipment Management” 3 1.1.1. O que é EEM? 3 1.1.2. Objetivos do EEM 3 1.1.3. Como deve ser Aplicada? 3 1.4 O Problema: 3 1.5 Justificativa: 3 1.6 Objetivo do Trabalho: 3 2 METODOLOGIA APLICAÇÃO EEM 3 3 RESULTADOS 3 4 CONCLUSÕES 3 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 3 6 ANEXOS 3 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Objetivos da TPM 3 Figura 2: Pilares da TPM 3 Figura 3:…