Definição De Seleção De Pessoal

....................................................................8 3- AS VANTAGENS DA FICHA PROFISSIOGRÁFICA .............................................9 3.1- O processo de seleção..........................................................................................9 3.1.1- Ferramentas de seleção...................................................................................11 3.2- Ficha Profissiográfica.....................................................................

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas

POLÍTICA de RECRUTAMENTO e SELEÇÃO _________________________________________________________________________ POLÍTICA de RECRUTAMENTO e SELEÇÃO Procedimentos 1 - OBJETIVO Fornecer a todos usuários um fluxo padrão de Recrutamento e Seleção de Pessoal, visando a garantia de uma conduta imparcial, bem como a adequada utilização de todos

acordo com PACHECO (1996), “a Contabilidade de Recursos Humanos desenvolveu-se de uma tradição de gerenciamento de pessoal conhecida como escola de recursos humanos, que é baseada na premissa de que pessoas são recursos organizacionais valiosos e, portanto, devem ser gerenciados como tal”. Portanto, uma das funções da Contabilidade de RH é fornecer informações para tomar decisões sobre pessoal, desde a contratação até o treinamento e avaliação. Outra função consiste na determinação do…

com formação na área de Recursos Humanos com ênfase em recrutamento, seleção e desenvolvimento de pessoal. Para perfeita compreensão da importância da proposta apresentamos, primeiramente, os conceitos de recrutamento e seleção e, dando continuidade ao trabalho, justificaremos a necessidade da contratação do profissional, descreveremos o cargo a ser preenchido com a definição de suas competências e técnicas de seleção, visando o alcance de um resultado de excelência.

Cuidados na Contratação 9.9 Licenças Remuneradas 10 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 10.1 Fases do Recrutamento e Seleção de Pessoal 10.2 Definição do Perfil de um Cargo a ser Preenchido 10.2.1 Requisitos Técnicos 10.2.2 Expectativas de Resultados 10.3 Iniciando o Recrutamento 10.3.1 Opções de Recrutamento 10.3.2 Recrutamento Interno 10.3.3 Recrutamento Externo 10.3.4 Seleção dos Currículos 10.4 Entrevista de Seleção 10.4.1 Cuidados Específicos 10.5 Selecionando…

GESTÃO DE PESSOAS 1. PROVER 1.1 Definição O processo de provisão tem como objetivo definir quem trabalha na organização ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas. Prover significa dispor, abastecer, munir a organização de pessoas na quantidade e com habilidade necessária para atender à demanda de trabalho exigida. Prover a organização de pessoas talentosas é o resultado esperado do processo de provisão, sendo este o primeiro processo do sistema de gestão der pessoas.

RH 1. Conceitos Relevantes 1.1. Planejamento de pessoal Segundo Pontes (1988) o planejamento de pessoal tem como objetivo estimar as necessidades futuras, quais são as vagas que serão abertas e então detectar o internamento na empresa de pessoas que possuem potencial para ocupar tais vagas. O sentido então do planejamento de pessoal é fazer com que a empresa possa agir antes de tal fato, por exemplo, se o gerente de produção da empresa vai se aposentar no prazo de dois anos, nesse…

APLICAÇÃO 4- DESCRIÇÃO/ DEFINIÇÕES Formulário Requisição de Pessoal Emitido pela área requisitante, com autorização, de acordo com o critério estabelecido pela Empresa; conferido e preenchido pela área de Recursos Humanos, no que tange a dados da vaga em questão e do candidato aprovado. Controle de Requisições de Pessoal Este documento deve ser preenchido pela área de R&S com os dados do formulário de Requisição de Pessoal, com o data de abertura e fechamento da vaga. …

Recrutamento e seleção de pessoas Recrutamento e seleção de pessoas Presentation Transcript 1. Recrutamento e Seleção depessoas Turma: Administração 2012.2 Disciplina: Gestão de Pessoas I Equipe: Érica Rangel Laís Veloso Larissa Renata Prof.: Ronaldo Bruno 2. História do Recrutamento eSeleção O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia