Definição De Seleção De Pessoal

Mercado de Trabalho 4 Análise de oferta de mão-de-obra e de vagas no mercado de trabalho 4 Relações Empresa-Mercado 5 Importância do perfil da vaga no processo de recrutamento e seleção 6 Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra 8 2. Recrutamento 9 Conceito de Recrutamento 9 Definição de critérios de recrutamento 9 Origem da abertura da vaga 10 Tipos de Vaga 12 Vaga Temporária 12 Vaga Efetiva 12 Temporária com perspectiva de efetivação…

5.3 Processo de Seleção O objetivo do processo de seleção de pessoal é identificar candidatos que melhor se enquadram no perfil de determinado cargo. A prática comum de classificar candidatos por características pessoais consideradas necessárias para um bom desempenho no cargo, usualmente valoriza causas internas, mais do que ambientais, como determinantes do comportamento. Este artigo discute alguns aspectos que dificultam a implementação de processos de seleção com base em uma…

Recrutamento e Seleção de Pessoal Professora: Vanessa Nóbrega FORTALEZA / CE 2013 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL A área de Recursos Humanos é de suma importância para o desenvolvimento de toda empresa, pois é ela que é a responsável por cuidar de todos os processos que selecionam, treinam, desenvolvem e remuneram pessoas, definindo assim quem fica na empresa, quem poderá contribuir para o resultado da organização. Fica responsável também pela definição da…

6 2.2 Técnicas de Seleção 7 3 CONTRATO DE TRABALHO 8 4 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9 5 Avaliação de desempenho 10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por principal objetivo apresentar o processo que a empresa Líder Distribuidora realiza para contratar novos funcionários, os processos são, descrição de cargos, analise de cargos, técnicas de seleção, avaliação de desempenho, contrato de trabalho, integração e recrutamento e seleção da empresa…

Desenvolvimento de Recursos Humanos Lidar com pessoas nas organizações está se tornando uma responsabilidade pessoal, indelegável e crucial de todos aqueles que ocupam posições executivas ou de liderança. Não se trata mais de simplesmente mandar/obedecer, seguindo a abordagem imediatista, lógica e racional que não funciona mais, mas de conquistar/empreender uma nova abordagem psicológica e social. Esses são os dois lados da mesma moeda. Nos dias de hoje, o investimento que traz mais…

organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. O recrutamento e a seleção fazem parte de um mesmo processo: a provisão de RH. A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: requisitos exigidos pelo cargo vago versus características oferecidas pelos candidatos. A seleção também é um processo de decisão e escolha , em todos os casos, a situação é uma responsabilidade de linha e uma função de…

11 – Explique as técnicas de recrutamento externo, vantagens e desvantagens. Agências de recrutamento (headhunters): existe uma variedade de organizações especializadas em recrutamento de pessoal para atender a pequenas, médias ou grandes empresas. Podem dedicar-se a pessoal de nível alto, médio ou baixo ou pessoal de vendas, bancos ou ainda a operários para atividade industrial. O recrutamento por meio da agencia especializada é um dos mais caros, embora seja compensado pelos fatores…

SELETIVO E MERCADO DE TRABALHO Desenvolvimento Pessoal e Profissional (DDP) Taubaté, 06 de Maio de 2015. Ketellyn Juliana Germano de Freitas PROCESSO SELETIVO E MERCADO DE TRABALHO Desenvolvimento Pessoal e Profissional (DDP) Trabalho sobre Processo Seletivo apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica (Produção) da Faculdade Anhanguera de Taubaté como requisito complementar a disciplina Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Professor (a):…

Sumário 1.1 OBJETIVO 4 1.2 JUSTIFICATIVA 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 ORIGEM DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 5 2.2 DEFINIÇÃO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 6 2.3 PRINCIPAIS CONCEITOS DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 7 2.4 HISTÓRICO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 8 2.5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9 2.6 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 13 2.7 OS SETE CAPÍTULOS DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO 17 2.7.1 CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES 17 2.7.2 CAPITULO II - O VELHO PARADIGMA 18 2.7.3 CAPÍTULO III - O

Disciplina: Suprimento de Mão de Obra Resumo de Aula Nº 5 Data: 13/ Out / 09 ______________________________________________________________________________________________________________________________________ Disci 5-SELEÇÃO DE PESSOAL 5.1-Introdução/Conceituação A Seleção de Pessoal é mais uma etapa dentro do processo contínuo que vimos nas aulas anteriores. Para relembrar, o desenho abaixo mostra exatamente onde nos encontramos: MACRO SISTEMA DE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO DE…