Definição De Liderança Fnq

Cultura de Inovação; 4. Liderança e Constância de Propósitos; 5. Orientação por Processos e Informações; 6. Visão de Futuro; 7. Geração de Valor; 8. Valorização das Pessoas; 9. Conhecimento sobre Cliente e Mercado; 10. Desenvolvimento de Parcerias; e 11. Responsabilidade Social. E sses fundamentos são intangíveis e por isso necessitam ser classificados em Critérios que serão desdobrados em Requisitos para que sejam mensuráveis e aplicáveis. Pensando nisso a FNQ construiu…

com o resto. Lee Iacocca RESUMO A gestão de pessoas tem o papel de promover o êxito organizacional por meio do alinhamento dos esforços humanos, ao mesmo tempo em que visa atender às expectativas individuais. Seu conceito ultrapassa a definição de cargo ou função devido à abrangência de sua finalidade (GIL, 2009), deslocando-se a ênfase do cargo para a pessoa que o ocupa, que é o elemento vivo e vitalizador da empresa (TEIXEIRA et al., 2005). Esta pesquisa objetivou analisar…

Nesta entrevista, o superintendente-geral da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), Jairo Martins, diz que o sucesso das empresas, hoje, não está relacionado apenas à gestão da qualidade dos processos, mas também à qualidade da gestão. Ele afirma que as pequenas e médias empresas já perceberam isso, e sabem que investir cada vez mais na melhoria da qualidade da gestão é essencial para que sobrevivam no mercado. Para a FNQ, as empresas globalizadas já perceberam que não basta a…

#7 #8 GESTÃO DE CULTURA PESSOAS ORGANIZACIONAL ÍNDICE 1. Apresentação 2. Definição de cultura 3. A cultura organizacional 4. Níveis da cultura organizacional 5. Elementos da cultura organizacional 6. Dicas para desenvolver a cultura na sua organização 7. Cultura organizacional e o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) 8. Sobre a FNQ Apresentação Desde junho de 2014, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) disponibiliza e-books gratuitos sobre assuntos relacionados à gestão…

favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização. ............................................................................................................. 4. Liderança e Constância de Propósitos: Atuação de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando o desenvolvimento da cultura da excelência, a promoção de relações de qualidade e a proteção dos interesses das partes…

organização, a liderança estabelece valores e diretrizes da organização, para isso, estabelece estratégias e planos que são implementadas pelas pessoas por meio dos processos organizacionais. A informação e o conhecimento possibilitam a condução da gestão para a melhoria e atua como condutor representando a relação e comunicação entre as partes num modelo de gestão sistêmico para alcance de resultados EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE EXCELÊNCIA OS 8 CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA…

de excelência da gestão, propostos pela Fundação Nacional de Qualidade. Em adição, são analisados os ativos intangíveis, a fim de compreender os processos de gestão como indicadores da excelência das organizações. Conclui-se, que não existe uma definição cientificamente consensual sobre essa temática, pois as variáveis que interferem são múltiplas. Por outro lado, as teorizações permitem inferir que o conhecimento emana do processo de aprendizagem e do envolvimento das pessoas.…

líderes em qualidade, produtividade, competitividade e gestão são devidamente reconhecidas. Por isso, candidatar-se ao PNQ auxilia a organização na realização de uma profunda análise de sua gestão, efetuada por examinadores treinados pela FNQ, guiados por um rigoroso código de ética. Neste processo se visualiza todas as práticas de gestão da organização quanto à enfoque, aplicação e resultados, frente aos critérios de excelência. Palavras-chave: PNQ, Certificação,…

A FNQ Fundada em 11 de outubro de 1991 por 39 organizações privadas e públicas, a Fundação Nacional da Qualidade – FNQ, é um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação do conhecimento sobre excelência em gestão; sem fins lucrativos, sua principal função é administrar o Premio Nacional da Qualidade, o PNQ e disseminar o MEG – Modelo de Excelência em Gestão Desde a sua criação a FNQ treinou mais de 70 mil pessoas no MEG e distribuiu mais de 690 mil Critérios de Excelência. O MEG…

eficiência do planejamento estratégico, a liderança deve, em primeiro lugar, estar comprometida e envolvida com o processo. “Na Elektro, além de termos o envolvimento de 100% da liderança no Ciclo de Planejamento Estratégico, em todas as suas fases, temos uma reunião mensal de acompanhamento de desempenho, na qual discutimos todos os indicadores estratégicos da companhia, as razões de desvios e planos de ação para correção”, explicou. Para Talita a liderança precisa primeiramente…