Definição Das Diretrizes Organizacionais

Públicos Planejamento Estratégico ESTABELECER: 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento Estratégico Visão e Missão Institucional; Definição de objetivos estratégicos; Definiçao de metas; Definiçao de indicadores; Processo de planejamento Controle de Gestão PLANEJAMENTO ESTRATÉGIOCO CONTROLE DA GESTÃO CONTROLE DAS ATIVIDADES Estratégias • “Diretrizes que ajudam a eleger as ações adequadas para atingir as metas da organização” • Proporcionam uma base para…

âmbito do MF; e Ao estímulo à criação de instâncias de interlocução e de redes de conhecimento envolvendo as unidades. Com a finalidade de estabelecer diretrizes de gestão transversais ao Ministério da Fazenda, será elaborado, em conjunto com os órgãos componentes da estrutura do MF, o Plano Diretor de Gestão de Pessoas – PDGP. Alinhado às diretrizes estratégicas aprovadas pelo Comitê Estratégico de Gestão, bem como à missão do MF, o PDGP se configura como instrumento fundamental para…

visão abrangente e o alinhamento do entendimento dos assuntos em pauta. OBJETIVOS DO CURSO O curso tem como objetivo principal homogeneizar conhecimentos sobre alguns temas relacionados à gestão de pessoas, essenciais para a discussão sobre as diretrizes dos planos de carreira já iniciada pela Secretaria de Recursos Humanos. Para cumprir esse objetivo, além de enfocar os aspectos mais relevantes sobre a gestão de pessoas, são também definidos os conceitos envolvidos em cada um dos…

visão abrangente e o alinhamento do entendimento dos assuntos em pauta. OBJETIVOS DO CURSO O curso tem como objetivo principal homogeneizar conhecimentos sobre alguns temas relacionados à gestão de pessoas, essenciais para a discussão sobre as diretrizes dos planos de carreira já iniciada pela Secretaria de Recursos Humanos. Para cumprir esse objetivo, além de enfocar os aspectos mais relevantes sobre a gestão de pessoas, são também definidos os conceitos envolvidos em cada um dos…

Seguindo a definição de processo que conceitua a atividade que transforma inputs ou entradas em outputs ou resultados, temos que um processo é composto por várias etapas e que quanto mais etapas houver, mais complexo este processo será. O processo de administração estratégica Segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2003) o processo de administração estratégica assume a configuração descrita acima e é desenvolvido em 5 etapas: 1. Elaboração das diretrizes organizacionais As…

o planejamento pode ser condensado em quatro passos básicos, que podem ser adaptados a todas as atividades de planejamento e a todos os níveis organizacionais, conforme pode- se observar no roteiro a seguir: TABELA 1 ETAPA OBJETIVO 1º - Definir os objetivos Estabelecer um objetivo ou um conjunto de objetivos. O planejamento começa com a definição sobre o que a organização ou uma subunidade quer. A identificação de prioridades e a determinação de seus fins possibilita uma…

Estudos Administrativos de Minas Gerais Administração – 1º Período Planejamento Organizacional Pesquisa Avaliativa Belo Horizonte 2011 Quezia J. Nogueira - 620291 Paulo S. Brandão – 355545 Planejamento Organizacional Pesquisa Avaliativa Belo Horizonte

estudos de atendimento ao cliente ou cidadão, atendendo aos níveis de qualidades exigidos, a depreciação das instalações computacional e o aumento de custo na depreciação dos equipamentos, o plano para ser elaborada depende muito da estrutura organizacional que pode influenciar desde quantidade de funcionários a sua área de atuação de mercado os estudos de necessidade de implantação e feito através de consultores juntamente com a equipe de informática da instituição irão fazer uma entrevista com

Seguindo a definição de processo que conceitua a atividade que transforma inputs ou entradas em outputs ou resultados, temos que um processo é composto por várias etapas e que quanto mais etapas houver, mais complexo este processo será. O processo de administração estratégica Segundo Hitt, Ireland e Hoskisson (2003), o processo de administração estratégica assume a configuração descrita acima e é desenvolvido em cinco etapas: 1. Elaboração das diretrizes organizacionais As…

integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre elas pode suportar a administração por metas, suportar a avaliação de desempenho, servir como meio de comunicação a todos os níveis organizacionais sobre as metas estabelecidas e auxiliar no monitoramento periódico sobre o atingimento das metas definidas. Considerando as aplicações e benefícios que o orçamento representa na gestão empresarial, e ainda a sua relação com o…