Defina Organização E Administração

tempo que levará para atingi-lo. É quantificar e qualificar os recursos que serão utilizados e fixar as metas antes do objetivo. Organização: É fundamentalmente arrumar o que se faz no dia-a-dia, pois uma pessoa desarrumada com suas coisas pessoais jamais conseguirá organizar o que quer que seja, e transmitirá para a empresa o seu modo pessoal de organização. A organização deve começar pela própria pessoa. Direção: É determinar o que deve ser feito em cada ação para que seja atingido…

Administração, Organização e Normas – Prof. Marcos César Bottaro 20 ATIVO PASSIVO BENSDinheiro .................................150,00Veículos ................................. 50,00Máquinas ..............................250,00Terrenos................................ 800,00DIREITOSDuplicatas a Receber ..........1.000,00Promissórias a Receber.......... 500,00Aluguéis a Receber .............2.000,00Juros a Receber ..................... 500,00 TOTAL .................................

cuidadosamente seus passos, suas metas e seus objetivos. A administração estratégica é a ferramenta para este processo. Defina administração estratégica. RESPOSTA ESPERADA: A administração estratégica é formada pelos gestores da organização que fornecem as diretrizes para assim integrar todos os setores. A administração estratégica é responsável por formular, implementar, analisar e medir os resultados positivos alcançados pela organização. QUESTÃO: 2. Os sistemas de informações…

á Gestão de pessoas , evoluíram da chamada relação ganha/perde para a relação ganha/ganha. 3.Defina resumidamente Cultura Organizacional e Clima Organizacional .Com base nas definições reponda : A cultura interfere no clima ? Justifique . R: Cultura Organizacional : Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de…

| ADM 0556 - TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO IIQuestionário para AV-1 | Professor: Selenir Martins 1) Defina Governança Corporativa (Corporate Governance). R: Dentro da área de alta gestão, é um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os Acionistas ou Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente, Conselho Fiscal, meio ambiente e órgãos ou agências reguladoras.. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade…

seus objetivos. Sendo assim, defina organização linear destacando as suas principais desvantagens. É baseada no princípio da unidade de comando, ou seja, o superior hierárquico detém autoridade absoluta sobre os seus subordinados. Principais desvantagens: Função de chefia e de comando exageradas; Estabilidade e constância das relações formais; Autoridade linear com base no comando único e direto. 2-(1,0 ponto) No que concerne a representação gráfica da organização, diferencie…

do sistema? Tipos de ataques - Interrupção: A  B C (disponibilidade) - Interceptação: A  BC (confidencialidade) - Fabricação: A B  C (autenticidade) - Modificação: A  B  C (integridade e confidencialidade) Exercícios 1) Defina segurança de sistemas. 2) Explique os princípios básicos da segurança de sistemas. 3) Qual a definição de uma política da informação? 4) Quais são os objetivos de uma política de segurança da informação? 5) Que cuidados devem ser…

Teoria da Administração Itanhandu –MG 2010 INDICE 2 – AS PRINCIPAIS TEORIAS QUE INFLUENCIAM O ATUAL PROCESSO ADMINISTRATIVO 10 3 - ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO 10 4 – ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 17 Questões para estudo 24 1 – Qual a ênfase da administração cientifica? 24 2 – Qual deve ser o objetivo da administração, segundo Taylor? 24 3 – Defina o primeiro período de Taylor? 24 4 –Defina o…

Controle consiste em averiguar se as atividades estão de acordo com as atividades planejadas, com a finalidade de corrigi-las, se necessário. 3- Defina risco e crie uma situação: É a incerteza inerente a um conjunto de possíveis consequências (ganho ou perdas), as quais ocorrem como resultado de escolhas e decisões exigidas por toda organização. 4- Comente as 4 dimensões do BSC: Financeiro; Se o desenpenho economico seja alcançado Cliente; permite a clara identificação e…

burocráticas? 2. Dos três grandes ambientes de uma análise da situação (interno, externo e do consumidor), qual você acha mais importante de um modo geral? Por quê? Capítulo 5 - A Tecnologia e sua Administração 1. Descreva como a tecnologia pode melhorar o serviço de atendimento ao consumidor de uma organização. 2. Quais são as principais tendências tecnológicas você identifica atualmente? Em que setores? 3. Que oportunidades de intercâmbio tecnológico poderão surgir em função do…