TRABALHO UNIP

MODELO DE LIDERANÇAS - SIMULADO – 25 Questões 1) Na Liderança Orientada para a Tarefa existe uma Centralização da Autoridade. Comente as 4 características dessa liderança? 2) Diversos são os estilos de liderança apontados pelos estudiosos do comportamento organizacional, cite e defina esses estilos de lideranças? 3) Das ações desenvolvidas pelos Líderes 4) O que é necessário para que o processo de coaching aconteça? Comente "A liderança com o uso do coaching como ferramenta gerencial 5) Os conflitos podem desenvolver-se em três diferentes níveis de intensidade, Classifique e defina cada nível? 6) Não existe uma receita pronta que se possa seguir para administrar os possíveis conflitos que possamos encontrar, já que os envolvidos são seres humanos dotados de diferenças e peculiaridades. Porém, sabe-se que alguns pontos precisam estar claros para o líder antes que o mesmo procure um meio de solucioná-los. Cite esses pontos? 7) Quais são as teorias da Liderança? Defina cada uma? 8) Cite e defina a classificação de Autoridade? 9) Cite o comportamento do Líder orientado para as Pessoas? 10) Cite a liderança voltada para as tarefas 11) O papel da liderança diante dos diferentes tipos de conflitos. O que fazer? 12) O que não pode acontecer em qualquer estilo de Liderança e o que um Líder não pode ser? 13) Weber classificou a autoridade em três tipos. Cite e defina os três tipos de autoridade? 14) Diversos são os estilos de liderança apontados pelos estudiosos do comportamento

1. Quais as funções básicas da empresa para Fayol? 2. Comente o conceito de Administração para Fayol e a função administrativa. 3. Comente os princípios gerais de administração para Fayol. 4. Qual a diferença entre Administração e organização? 5. Defina a Administração como ciência para Fayol. 6. Defina a Teoria da Organização. 7. O que é coordenação? 8. Defina o conceito de linha e de staff. 9. Comente os elementos de administração para Urwick. 10. Comente os elementos de administração…

movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3.Explique o que é eficiência. 4.O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5.O que é desenho de cargos e de tarefas para a Administração Científica? 6.Explique o conceito de homo economicus. 7.Qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica? 8.O que é padronização? 9.O que é supervisão funcional? 10.Comente os princípios da eficiência de Emerson. 11.Comente os princípios…

1. Explique a teoria de campo de lewin 2. Quais as necessidades humanas básicas? 3. Explique o ciclo motivacional 4. O que é frustração e compensação? 5. Defina moral 6. Defina os diversos conceitos de liderança 7. Explique a teoria de traços de personalidade 8. Explique o conceito situacional de liderança e a escolha de um padrão de liderança. 9. Quais são as alternativas de comportamentos de liderança segundo Tannenbaum e Schmidt? 10. Quais são as forças no administrador, nos…

países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as organizações. Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. Técnica, interpessoal, intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano nas…

6. Explique o conceito de homo economicus. 7. Qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica? 8. O que é padronização? 9. O que é supervisão funcional? 10. Comente os princípios da eficiência de Emerson. 1 TGA – Prof. Vasconcellos Vilarino dos Santos – vvsantos@uol.com.br 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Comente os princípios básicos de Ford. O que é princípio da exceção? Explique o mecanismo da Administração Científica Explique a…

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as…

O TOYOTISMO A Administração Cientifica de Taylor ainda não morreu. Ela esta sendo submetida a constantes inovações. Seus conceitos básicos, como desperdício, eficiência e produtividade, ainda estão na crista da onda. É o caso do toyotismo. A Toyota não inventou a concorrência baseada no tempo e na velocidade, mas conseguiu transformá-la em uma espécie de marca registrada. Para torna-se uma das empresas mais rápidas do mundo a Toyota vem, desde a década de 1970, aperfeiçoando suas…

DISCIPLINA – CIÊNCIAS POLÍTICAS E TEORIA GERAL DO ESTADO 1°QUESTIONÁRIO DE ESTUDO ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ FONTE: http://indiascheila.blogspot.com.br/2008/09/disciplina-cincias-polticas-eteoria.html 1 - Defina o conceito da Ciência Política? R: Conceitua-se a ciência política, como a ciência que estuda os fenômenos do Estado e o exercício da racionalização do poder, através da investigação da legitimidade das classes sociais, nas quais o…

simples e repetitivo, as padronizações e condições de trabalho que assegurassem a Eficiência. 3) Explique o conceito de homo econômicos. Toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Por isso, o homem procura o trabalho, não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. Assim as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais do…