Defina Ambiente Macroambiente E Microambiente

Administração Manhã Instrumentos de Análise de Mercado: Análise Ambiental • Análise de Ambiente de Marketing Macro ambiente Micro ambiente Empresa Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Instrumentos de Análise de Mercado: Análise Ambiental MACROAMBIENTE DEMOGRAFIA AMBIENTE NATURAL ECONOMIA Microambiente TECNOLOGIA CULTURA POLÍTICA 19 Material desenvolvido pelos…

b) Quais são os elementos/características gerais que constituem a estratégia? Por exemplo: longo prazo. c) Explique a diferença entre os níveis da estratégia: estratégico, de negócios, tático e operacional 2. Competências organizacionais: a) Defina competência organizacional. b) Estabelece sua relação com a estratégia organizacional. c) Apresente pelo menos três exemplos de competência. Para entregar, clique no link "Entregar Trabalho" do Plano de Trabalho do Eureka e anexe o arquivo

uma concorrência sadia na busca da satisfação do cliente, melhores preços, inovações e tecnologias. 2.2 ANÁLISE DO MERCADO Como diagnostico mais importante para o planejamento estratégico é análise do ambiente Externo e interno, onde se apresenta em nosso empreendimento: A) Fatores Macroambiente: Demográficos: • Queda na taxa de natalidade, diminuindo mercado potencia. • Aumento da expectativa de vida das pessoas leva o maior consumo de alimentos Econômicos: • a estabilização da…

organizações, informações e ideias. CANAIS DE MARKETING: Comunicação, distribuição, serviços, concorrência. AMBIENTE DE MARKETING: Micro e macroambiente. Microambiente: participantes diretos na produção, distribuição e na promoção da oferta. Macroambiente: É formado por seis componentes: > ambiente econômico, ambiente demográfico, ambiente sociocultural, ambiente natural, ambiente tecnológico, ambiente político-legal. AULA 2. PRA QUE SERVE A PESQUISA DE MARKETING ? : Identificar…

minutos, caso contrário, o consumidor levaria este sem pagar. Este diferencial, foi por “água a baixo”. O discurso é bem parecido. Não podem prometer nada, mas em geral, eles entregam dentro deste tempo para não perderem seus clientes. Ameaça do ambiente externo. Aspecto Tecnológico Situação Atual A Empresa está forte no segmento tecnológico e investindo cada vez mais nos acessos fáceis e rápidos na entrega e pedido do seus produtos. A Domino’s foi conceituada uma das 17…

contradições, perspectivação e ampla discussão, visando ao aprendizado coletivo. Assim, não se fixe excessivamente em análises e não se apresse em definir rapidamente a visão, a missão e as estratégias de sua organização. Após as primeiras convicções, defina hipóteses de trabalho e abra-se a revisões constantes. 2 Lembre-se: embora o pensamento estratégico se baseie menos na análise do passado e mais na análise do futuro, a visão estratégica deve, no entanto, estar o máximo…

Processos Gerenciais ): • • • • • • GESTÃO DE PESSOAS (RH) COMERCIAL (MARKETING) LOGÍSTICA PRODUÇÃO T I (TECNOLOIA DA INFORMAÇÃO) RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 23 ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ANÁLISE DO AMBIENTE ANÁLISE DO AMBIENTE ONDE ESTAMOS ? QUEM SÃO OS MELHORES? POR QUE ? O QUE ELES ESTÃO FAZENDO? O QUE NÓS ESTAMOS FAZENDO ? Cenários Estratégicos “Sequência hipotética de eventos construídos com o propósito de focalizar…

dados é a parte do projeto de pesquisa que requer maior tempo para realização. B. O SIM é a estrutura presente na empresa que reúne, seleciona, analisa, interpreta e mantém um fluxo de informações a respeito do ambiente no qual a empresa está inserida: o microambiente e o macroambiente. C. Sistema de Inteligência de Marketing é o componente do SIM responsável por buscar informações sobre tendências do mercado. D. Não há diferença entre definir hipóteses e definir o problema ou oportunidade de

Preparação: fixar objetivos Histórico das relações Objetivos ideais e reais Presunção das necessidades Planejamento das concessões Expectativas positivas Abertura: criar um clima positivo Redução da tensão (mostrar interesse pelo outro) Defina seu objetivo (não o que vai ser negociado) Exploração: descobrir as necessidades, expectativas e motivações da outra parte. Apresentação/ Enumeração da proposta e dos benefícios: venda seu produto. Descrição dos seus produtos;…

..................................12 2.1 Ambiente externo ...............................................................................................................13 2.1.1 Macroambiente ................................................................................................................13 2.1.2 Microambiente.................................................................................................................14 2.2 Ambiente Interno..................................