Defina Absenteísmo E Rotatividade

incentivar e ocasionar a motivação intrínseca. Como conseqüência do aumento da motivação, o desempenho deverá melhorar, proporcionando, assim, um trabalho mais humano e produtivo. Os efeitos negativos também tendem a ser diminuídos, tais como: rotatividade, faltas, queixas e perdas de tempo. Dessa maneira, ambos – trabalhador e sociedade – beneficiam-se (DAVIS e NEWSTROM, 2004, p. 150). Para esses autores, o enriquecimento do trabalho proporciona ainda uma melhora considerável…

grupos fornecem “calor humano” e apoio aos indivíduos. Quando os indivíduos são solitários, a quem falta esse “calor” e apoio, eles sofrem. Alguns benefícios em potencial para a organização: a) Cooperação interdepartamental; b) Absenteísmo e rotatividade reduzidos; c) Melhor comunicação. Para alguns, sem a organização formal o sistema funcionaria com menor eficácia ou não funcionaria em certos casos. No entanto, estudos de grupos informais em duas organizações, uma…

incentivar e ocasionar a motivação intrínseca. Como conseqüência do aumento da motivação, o desempenho deverá melhorar, proporcionando, assim, um trabalho mais humano e produtivo. Os efeitos negativos também tendem a ser diminuídos, tais como: rotatividade, faltas, queixas e perdas de tempo. Dessa maneira, ambos – trabalhador e sociedade – beneficiam-se (DAVIS e NEWSTROM, 2004, p. 150). Para esses autores, o enriquecimento do trabalho proporciona ainda uma melhora considerável…

simplificação, combinação e eliminação de documentos e formulários. Os procedimentos devem conter toda a sistemática de trabalho estabelecida, de forma que possibilite ao leitor a compreensão acerca do que deve ser feito e do como fazê-lo. É necessário que se defina um padrão de documentação, bem como, um controle do que está sendo documentado, de modo a garantir que todas as informações acerca do procedimento estejam disponíveis e acessíveis na versão mais atual. Mapeamento de processo:…

mercado Satisfação no trabalho imagem para o mercado financeiro localização nível de estoque Métricas para acompanhamento • crescimento da parcela de mercado • clientes novos/total de clientes • Turnover • absenteísmo • valor da ação sobre patrimônio • número de clientes potenciais por km2 • Rotatividade do estoque Avaliação do ambiente interno da organização lembrando a mensagem de Sun Tzu, citada anteriormente, é fundamental que a empresa conheça a si mesma, suas qualidades e…

atrair pessoas com interesse em fazer parte do quadro funcional da empresa. De acordo com Souza e Souza (2001, p. 106) “o recrutamento quanto a seu objetivo é atrair colaboradores adequados às necessidades das empresas, logo é preciso que a empresa defina as melhores fontes de recrutamento e as técnicas que devem ser aplicadas”. Sugere-se que a empresa aperfeiçoe as técnicas de recrutamento e seleção para recrutar pessoas que se identificam com o negócio da organização. Quanto ao…

3.4.3 Despedida indireta -------------------------------------------------------------------------------99 3.5 Conseqüências para a empresa ------------------------------------------------------------- 104 3.5.1 Custo do absenteísmo, queda da produtividade e rotatividade da mão-de-obra ------ 104 3.5.2 Desvio da função social ----------------------------------------------------------------------- 106 3.6 Responsabilidade civil…

pessoas. Os grupos deverão desenvolver o projeto aplicando os conteúdos das disciplinas de Gestão de Cargos e Salários, Benefícios, Gestão de Carreiras e Métricas de RH, de maneira integrada, visando sua aplicabilidade no mercado de trabalho. Defina o seu grupo de trabalho e informe seu professor tutor. Referências bibliográficas: ASSIS, Marcelino Tadeu. Indicadores de Gestão de Recursos Humanos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Remuneração, Benefícios e Relações

trabalho – pode surgir facilmente. Karl Max construiu sua teoria da economia socialista em parte sobre a alegação de que a divisão de trabalho fazia com que os trabalhadores perdessem o orgulho pelo seu trabalho. Num nível mais prático, o tédio e o absenteísmo (ausência) podem crescer quando uma tarefa especializada se torna repetitiva e pessoalmente insatisfatória. 2.1.1 FATORES CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Vamos agora analisar os vários fatores que condicionam o…

.......................17 2.4.3. Grêmio Estudantil ..............................................................................17 2.4.4. Conselho de Classe..........................................................................18 2.4.5. Rotatividade no Quadr o de Dirigentes.............................................19 2.4.6. Construção do Projeto Político Pedagógi co.....................................20 2.4.7. Política Educaci onal e Financiamento Públ ico da Educação ............23