Defina A Autoridade Legal Racional E Burocratica

CURSOS: CIÊNCIAS SOCIAIS RELAÇÕES INTERNACIONAIS PROFESSOR: JOSÉ RICARDO Sumário CAPÍTULO 1 – CONCEITOS FUNDAMENTAIS 3 1.1 - O QUE É POLÍTICA 3 1.2 - PODER E DOMINAÇÃO 4 1.2.1 - CARISMÁTICA 4 1.2.2 – TRADICIONAL 4 1.2.3 – RACIONAL-LEGAL 5 1.3 - O ESTADO E SEU PAPEL NO MUNDO MODERNO 5 1.4 - ESTADO E GOVERNO SÃO A MESMA COISA? 6 1.5 - CIDADÃOS? O QUE É CIDADANIA? 7 1.6 – NAÇÃO E NACIONALISMO 8 1.7 - FORMAS DE GOVERNO: MONARQUIA E REPÚBLICA 8 1.7.1 - MONARQUIA 9…

DECORRÊNCIA DA TEORIA – OS GRUPOS TEORIA COMPORTAMENTALISTA PAG 39 – MÓDULO 4: TEORIA NEOCLÁSSICA – DEFININDO PAPÉIS APO- INTRODUÇÃO – ADMINISTRAÇÃO POR RESULTADOS OBJETIVOS – FOCO EM PAG 44- MÓDULO 5 TEORIA ESTRUTURALISTA TEORIA BUROCRÁTICA PAG 52 - MÓDULO 6: ESCOLA HUMANISTA: TEORIA COMPORTAMENTAL ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO – INTRODUÇÃO AO PROCESSO DECISÓRIO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – DO – DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PAG 66 - MÓDULO 7: ESCOLA…

de combater a corrupção, o clientelismo e o fisiologismo característicos do modelo anterior. O modelo gerencial surgiu a seguir, como forma de tentar contornar os problemas do Megaestado. Aliado a essa percepção de fragilidade da administração burocrática somava-se a crença, presente em boa parte da administração pública, de que o setor privado possuía o modelo ideal de gestão. Dessa forma, foi nesse contexto de escassez de recursos públicos, enfraquecimento do poder do Estado e de avanço de uma

multiespecializado, normas claras e hierarquia de autoridade bem definida. Já a organização informal acentua os elementos racionais e planejados do comportamento na organização, estuda as relações de amizade, o agrupamento social dos trabalhadores e a importância da liderança e da comunicação. b) A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas e pronunciada hierarquia de autoridade. Já a organização informal…

por metas, são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são interligados ao ambiente externo. Estrutura Organizacional • Pierce (2002, p. 46) comenta que o referencial estrutural enfatiza o aspecto racional da vida organizacional. A organização é vista como uma máquina cujas peças devem ser operadas e mantidas eficientemente. As organizações criam estruturas que se adaptam a seu ambiente e tecnologia. Atribuições formais, regras claras e…

....................... 04 2. TEORIAS ADMINISTRATIVAS.............................................................................06 2.1.TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA................................................... 06 2.1.1.A Organização Racional do Trabalho (ORT) e suas Origens........................... 07 2.1.2.Os Fundamentos da ORT................................................................................. 08 2.2.TEORIA CLÁSSICA...................................................

trabalho, às circunstâncias socioeconômicas da comunidade e à maneira de conceber a atividade empresarial. As principais características da organização formal são: 1. Divisão do Trabalho; 2. Especialização; 3. Hierarquia; 4. Distribuição da autoridade e da responsabilidade; 5. Racionalismo. Funções do administrador Continuando a sua Teoria sobre a Administração, Henry Fayol ainda destacou quais devem ser as responsabilidades do gestor, ou melhor, quais as funções: Prever e…

que sofrem constantes alterações. Questões 1- Quais os sistemas gerenciais em Comercio exterior? R. Existem dois: Mecânico: Mais formal e baseado em grande parte em controle autoritário e orgânico – Menos formal e especializado, baseado menos em autoridade e mais em companheirismo. 2- Explique a diferença de empresas que adotaram o sistema mecânico e orgânico? R. As empresas que adotaram o sistema mecânico o consideram mais apropriado para o mercado e condições tecnológicas estáveis.…

democrático (Habermas, 2002). Todavia, no mesmo sentido que provê um referencial epistemológico rico para se pensar em uma democracia deliberativa viável, a teoria comunicativa de Habermas questiona a capacidade de um determinado tipo de ação racional — estratégico — como prática adequada ao processo democrático pleno — que reside na possibilidade simultânea de emancipação e igualdade político-participativa. O intuito do artigo foi verificar no CDES a existência de ações…

instrumento que possibilita avaliar as vantagens e desvantagens de reunir ou combinar todos os recursos num investimento empresarial, bem como aferir a capacidade dos empresários.  os projetos visam a montagem ou expansão das empresas, em bases racionais, os projetos devem justificar o interesse em se manter um programa de produção, e também reduzir os riscos que todo empresário enfrenta ao tomar a decisão de investir.  Podemos dizer que o valor dos projetos são:  do ponto…