Defina A Autoridade Legal Racional E Burocratica

de empresas 658.4 TODOS OS DIREiTOS RESERVADOS — É proibida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio. A violação dos direitos de autor (Lei n 9.610/98) é crime estabelecido pelo artigo 184 do Código Penal. Depósito legal na Biblioteca Nacional conforme Decreto n2 1.825, de 20 de dezembro de 1907. Impresso no Brasil / Printed in Brazil Agradecimentos O trabalho de escrever este livro levou muito tempo e devo bastante a várias pessoas. Agradecimentos…

........................................................................................ 19 Modelos Gerenciais ............................................................................................................... 19 Modelo das Metas Racionais ............................................................................................ 19 Modelo dos Processos Internos ou Modelo de Burocracia Profissional ....................... 20 Modelo das Relações Humanas .........................

Referências Bibliográficas ..........................................................................................86 6 ~ Gestao do Tempo Modulo 1 ´ MÓDULO 1 O VALOR DO TEMPO Este módulo aborda a questão do tempo e propõe maneiras racionais para utilizá-lo a fim de aumentar a produtividade no trabalho e no desempenho das tarefas em geral. Agora você vai descobrir por que o controle do tempo sempre fascinou o ser humano e entenderá qual é o seu significado e o seu…

eficiente e sobreviveria apenas se fosse organizada segundo os aspectos da vida em sociedade, como um organismo vivo, com as tarefas racionalmente divididas e convivência disciplinada por meio de papéis hierárquicos e normas de conduta e ação escritas e legais. Nos idos de 1950, uma transformação no pensamento administrativo fez com que o foco dos estudos se voltasse para as atividades fins da empresa e para seus objetivos. Antes a atenção era dedicada à eficiência das atividades meio.…

DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS MECÂNICOS E SISTEMAS ORGÂNICOS Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos Ênfase exclusivamente individual Ênfase nos relacionamentos E nos cargos da organização. Entre e dentro dos grupos. Relacionamento do tipo autoridade Confiança e crença recíprocas. – obediência. Rígida adesão à delegação e à Interdependência e responsabilidade Responsabilidade dividida. Compartilhada. Rígida divisão do trabalho e Participação e responsabilidade…

Parte IV (enfim o Século XXI) A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com…

2ª Revisão: 5.06.2003 3ª Revisão: 11.06.2003 Cliente: Iuperj – Produção: Textos & Formas Rubens Goyatá Campante mo adota do moderno capitalismo a técnica, as máquinas, as empresas, sem lhe aceitar, todavia, a “alma” – a racionalidade impessoal e legal-universal. Um arranjo tradicional, mas maleável em face da modernidade capitalista, a qual aceita seletivamente, mas sem vender a alma – conformada à racionalidade personalista e casuística. O capitalismo não brota espontaneamente na…

ser ignorada em 1914, quando foi publicada nos Estados Unidos. O atraso na difusão generalizada das ideias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios tais como: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, disciplina, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, estabilidade dos funcionários, iniciativa, entre outros. Considerações Enquanto Taylor estudava a empresa do…

Científica ............................................................................................ 26 2.2.2. Teoria Clássica.............................................................................................. 27 2.2.3. Teoria Burocrática.......................................................................................... 28 2.2.4. Teoria das Relações Humanas........................................................................ 29 2.2.5. Teoria Estruturalista ..........

tarefas Abordagem Clássica da Administração Teoria Clássica Idalberto Chiavenato Fayol 4 Ênfase na estrutura Capítulo 3 Administração Científica (Arrumando o Chão da Fábrica) • A obra de Taylor. • A Administração como ciência. • A organização racional do trabalho. • Os princípios da Administração Científica. • Apreciação crítica da Administração Científica. Idalberto Chiavenato 5 O primeiro período de Taylor: 1. O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir…