Decisões Estrategicas

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão da produção. Prof. Guarulhos 2011 [pic] 1) O que é estratégia? É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo. 2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção? A estratégia de produção é, claramente,

um todo, seus propósitos e direção. Onde a tomada de decisão estratégica é tarefa exclusivamente da alta gerência. As decisões tomadas nesse âmbito também determinarão como a empresa se relacionará com os ambientes externos. A decisão geral de se produzir um cereal matinal ou de se entrar em um mercado novo são exemplo de decisões estratégicas. Nível Gerencial – são decisões tomadas em um nível mais baixo do que as decisões estratégicas. Normalmente são tomadas pela gerência…

acadêmico. Administração Estratégica Renata Marques Administração Estratégica: Ementa Introdução à Administração Estratégica; Análise do ambiente; Estabelecimento das diretrizes organizacionais; Formulação de estratégias; Modelos de carteiras de negócios (Formulação de Estratégias); Implementação de estratégias; Selecionar uma abordagem para implementação (Implementação de Estratégias); Controle estratégico; Marketing na Administração Estratégica; Operações na Administração…

partido das vantagens de centralização das decisões (nomeadamente rapidez de ação )sem perder o contrato pessoal com todas as operações fundamentais e melhor atuar numa perspectiva global da organização. Desvantagens Tendências dos responsáveis das áreas funcionais para se posicionarem numa perspectiva de curto prazo e sobre avaliarem as orientações funcionais. Excesso de trabalho de rotina nos gestores de topo em prejuízo da reflexão e das decisões estratégicas. Dificuldade de…

II TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Gestão Empresarial e Estratégica Gestão Empresarial e Estratégica CONTEÚDO PROGRAMÁTICO  A história da Administração;  Efeitos da Globalização na economia e nas organizações;  Conceitos básicos  Habilidades administrativas  Conceito de gestão e concepção de valor  Constituição de empresas Gestão Empresarial e Estratégica CONTEUDO PROGRAMÁTICO  Forma jurídica  O processo de administração  Funções administrativas  Tipos de…

Gestão Estratégica 1 Alexandra Malheiro CAPITULO I - INTRODUÇÃO CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO Capítulo I – Introdução 1) Introdução ao estudo da gestão estratégica Sumário Enquadramento do estudo da Estratégica Ciclo da Gestão Evolução do conceito de Estratégia 2 Enquadramento do estudo da Estratégia Origem do termo “Estratégia” Palavra de origem grega, significa arte do general Como vencer uma guerra? Como posicionar melhor os militares em campo? As primeiras preocupações ao…

Introdução à Administração Estratégica O maior desafio dos administradores é a administração estratégica, pois as mudanças no ambiente são freqüentes e dependendo da forma como se administra pode levar a organização ao sucesso ou fracasso. Na administração estratégica devem ser levadas em conta as oportunidades e ameaças do ambiente externo e interno momento em que são traçados os objetivos a serem cumpridos pelos funcionários. Além disso, a alta administração deve se preocupar com…

1.Que características deve ter uma Decisão Estratégica? Orientação de longo prazo, define a abrangência das atividades de uma organização, busca a vantagem competitiva, adequação estratégica ao ambiente de negócios, utiliza os recursos e competências organizacionais e considera os valores e expectativas dos stakeholders. 2.Que tipos de implicações podem ser provocadas pelas Decisões Estratégicas? Complexidade, incerteza, afeta as decisões operacionais, integração (interna e…

possam oferecer risco a saúde, ou integridade física sua ou de seus colegas de trabalho. Preservar o patrimônio da empresa (equipamentos, materiais, informações tecnológicas ou estratégicas e facilidades operacionais). O Sr. Bread tem que ser honesto com seus funcionários, ter respeito e ser transparente em suas decisões. Saber valorizá-los como seres humanos e dar prioridade as questões de saúde, bem estar social e segurança, pela sua contribuição ao desenvolvimento da atividade em que…

estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Em outras palavras, todas precisam de alguma direção estratégica. Ocorre o mesmo com a função produção. Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negócio e determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isso é a estratégia de produção da empresa. Ainda assim, o conceito de “estratégia”…