Estrategia Empresarial

ESTRATEGIA EMPRESARIAL –

1.Que características deve ter uma Decisão Estratégica? Orientação de longo prazo, define a abrangência das atividades de uma organização, busca a vantagem competitiva, adequação estratégica ao ambiente de negócios, utiliza os recursos e competências organizacionais e considera os valores e expectativas dos stakeholders.

2.Que tipos de implicações podem ser provocadas pelas Decisões Estratégicas? Complexidade, incerteza, afeta as decisões operacionais, integração (interna e externa), relações e redes (principalmente externas) e mudança organizacional.

3.Que diferença pode ser identificada entre uma Decisão Estratégica se comparada com uma decisão operacional? Decisões estratégicas influencia a direção geral da organização, enquanto que as decisões operacionais afetam seu dia-a-dia das operações.

4.O que é Gestão Estratégica? Gestão Estratégica inclui a compreensão da posição estratégica da organização, as escolhas estratégicas para o futuro e o gerenciamento da estratégia em ação. A gestão estratégica é o processo de desenvolvimento e execução de uma série de ações competitivas para ampliar o sucesso da organização, tanto no presente como no futuro. Estes movimentos competitivos resultam das demandas do ambiente externo no qual a empresa opera, bem como das competências e capacidades internas desenvolvidas ou que pode-se razoavelmente esperar construir ou adquirir.
Ele é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido. É geralmente de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa.

5.Que fatores influenciam na Gestão Estratégica? As empresas devem considerar as várias influências, internas e externas, para manterem-se competitivas. Desde os anos 1970, a maioria dos gestores tem adotado a abordagem da gestão estratégica para responder às incertezas futuras e para melhorar o desempenho das companhias. A base do modelo de gestão é composta por uma declaração