Capitulo 7 PPCP

competitivas • Ex.: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade, inovação – Áreas de Decisão • Conjunto de decisões específicas referentes a – Estrutura – características tecnológicas – Infra-estrutura operação Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento, programação e controle da produção 7 Áreas de Decisão Estrutura da Manufatura • Capacidade • Instalações industriais • Tecnologia • Integração vertical Infra-estrutura da manufatura • Sistema de PPCP • Fluxo de materiais • Relacionamento com os fornecedores • Gerenciamento da Qualidade • Organização • Gerenciamento da Força de trabalho • Gerenciamento dos produtos • Medidas de Desempenho • Sistema de informação Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento, programação e controle da produção 7 O sistema de PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção • Área de decisão da manufatura • Planejamento e controle dos recursos do processo produtivo • Sistema de transformação de informações • Função da Administração Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento, programação e controle da produção 7 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento, programação e controle da produção 7 O sistema de PPCP deve informar corretamente a situação corrente dos recursos – o que envolve…

O Sistema de Produção PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção). A estratégia de manufatura deste sistema é o conjunto de decisões que visa atingir desempenho em critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Os objetivos desta estratégia definidos por Skinner são: o custo, a entrega, a qualidade, o serviço confiável, a flexibilidade de produto, a flexibilidade de volume e o investimento. As áreas de decisão são caracterizadas por um conjunto de decisões…

SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA 5 3 O IMPACTO ESTRATÉGICO DAS DECISÕES RESULTANTES DE UM SISTEMA PPCP 6 5 BIBLIOGRAFIA 8 1 Introdução Este trabalho analisa o impacto, na competitividade das empresas, da crescente utilização em nível nacional e mundial, dos denominados “sistemas de programação da produção com capacidade finita”. Para tanto, conceitua estes sistemas, bem como discute as…

gestão de Pessoas e consultoria empresarial pela faculdade FAP ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP De acordo com Laugeni “O sistema de PPCP é uma área de decisão da manufatura, cujo o objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços”. 2 Prof. Riciele Celestrini (Planejamento, Programação e Controle da Produção) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Prof.…

manufatura e o sistema de PPCP, a estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para o estudo da estratégia de manufatura abordamos dois elementos, os objetivos e as áreas de decisão. Objetivos, também chamadas de prioridades competitivas se resumem em: Custo, Qualidade, Flexibilidade, Velocidade, Confiabilidade, Áreas de decisão, são caracterizadas pelo conjunto de decisões especificas que se…

As decisões do sistema de PPCP ocorrem em diferentes horizontes de tempo e períodos de replanejamento, bem como consideram diferentes níveis de agregação da informação. A programação da produção aborda o planejamento de curto prazo. Este conjunto de decisões é dos mais complexos dentro da área de administração da produção.Neste contexto, visando apoiar as decisões no âmbito da programação da produção (e, em alguns casos, na geração do plano mestre de produção), foram desenvolvidos os…

A importância do PPCP é aumentar a eficiência e eficácia no processo produtivo da empresa: o principal ponto para se trilhar um caminho de excelência e alcançar a eficácia é o Planejamento. A operação deverá dispor de matéria prima, materiais, pessoas, máquinas, equipamentos, bem como de estoque de produtos acabados para suprir as vendas. Isso consiste em organização, primordial no planejamento. Em resumo, o objetivo do planejamento e controle da qualidade é, então, obtê-la e mantê-la.…

Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 1 Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 2 Material de PPCP L2- NO 2º Semestre de 2014 - Aparecido cruz - 1972cido@gmail.com 3 PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Onde Onde produzir? produzir? Quando Quando produzir produzir e e comprar comprar ? ? Com o Com o que que produzir? produzir? Com Com quem quem produzir? produzir? Quanto Quanto produzir…

Sistema de programação da produção com capacidade finita: uma decisão estratégica Ppcp e uma área da empresa e tem o objetivo de planejar e controlar os processos produtivos. hoje tem varias alternativas software para ajudar nesse sistema como o MRPII. A decisão de adotar um sistema para o ppcp de ser a adequado a cada empresa, melhorando a competividade da empresa. O objetivo do ppcp e o que , quanto , quando e aonde produzir e o que ,quanto e quando compra. Tem quatro decisões…

percebido pelo cliente, isso coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90. Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. Para auxiliar esta área o mercado apresenta hoje centenas de alternativas de aplicativos de software para apoiar a implantação e as…