Administração da Produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I

Prof.ª Riciele Celestrini
Bacharel em Administração de empresa pela ULBRA
Especialista em Metodologia e didática do Ensino Superior pela faculdade Farol
Especialista em Auditoria e Pericia Contábil pela Faculdade Uneouro
MBA em gestão de Pessoas e consultoria empresarial pela faculdade FAP

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A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP

De acordo com Laugeni “O sistema de PPCP é uma área de decisão da manufatura, cujo o objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços”.

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(Planejamento, Programação e Controle da Produção)

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Conceitos:
 O PPCP também é um sistema de informações, pois recebe informações sobre os estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, modo de produzir e capacidade produtiva;
 O PPCP tem a incumbência transformar informações em ordens de fabricação;
 O PPCP consiste em um sistema que tem como atribuições o planejamento de curto, médio e longo prazos da produção de bens ou prestação de serviços, a organização dos recursos para atender a esse planejamento bem como o acompanhamento e controle
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para garantir que o previsto será concretizado.

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Objetivos:
 Com base na demanda corrente (carteira de pedidos) ou na demanda presumida (previsão de vendas), na posição de estoque e compras, na capacidade dos recursos e nos tempos de cada etapa do processo o
PPCP determina as ações que devem ser realizadas para o atendimento das demandas no momento certo;
 Devendo informar corretamente a situação corrente dos recursos – pessoas, equipamentos, instalações, materiais – e as ordens – de compra e de produção.
Além de ser capaz de reagir de forma eficaz.


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