Decisões De Ambiente Físico E Outros Tangíveis Para Obter Vantagem Competitiva

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ANA CAROLINA SILVA FICHAMENTO DO CAPÍTULO: “AMBIENTE INTERNO” São Paulo 2015 ANA CAROLINA SILVA FICHAMENTO DO CAPÍTULO: “AMBIENTE INTERNO” Fichamento do livro: Planejamento de Marketing: Compreendendo a sua implementação, apresentado a disciplina de Metodologia Científica, do 1 E, do curso de Publicidade e Propaganda, do Centro de Comunicação e Letras da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Orientadora: Dra. Rosana…

PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL - 7º semestre TEMA DO SEMESTRE: ESTRATÉGIA E SISTEMAS DE APOIO ÀS DECISÕES JUAZEIRO – BA 2012 PRODUÇÃO TEXTUAL - 7º semestre TEMA DO SEMESTRE: ESTRATÉGIA E SISTEMAS DE APOIO ÀS DECISÕES Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a…

O processo de segmentação de mercado é um componente do planejamento organizacional que, ao lado da identificação do público-alvo e do posicionamento estratégico do produto no mercado, constitui as bases das decisões estratégicas de marketing de uma empresa Segundo Einstein (p.18, 1995 apud Pinheiro, p. 144, 2006), a segmentação pode ser entendida como “o processo de dividir mercados em grupos de consumidores potenciais com necessidades ou características similares, que, provavelmente, exibirão

estabelece as direções gerais. entre outros O que é estratégia? 5 O que é estratégia? 6  Os objetivos representam os fins que a empresa está tentando alcançar, enquanto a Estratégia é o meio para alcançar esses fins.  A estratégia e os objetivos são intercambiáveis, por exemplo: SITUAÇÃO ATUAL MISSÃO : ESTRATÉGIA VISÃO : OBJETIVO participação no mercado, pode ser um objetivo da empresa num momento e também ser sua estratégia em outro momento.  MISSÃO:…

criação, oferta e troca de produtos de valor com outros”. Las Casas (2001, p.26) ensina: Marketing é a área do conhecimento que engloba todas as atividades concernentes às relações de troca, orientadas para as satisfações dos desejos e necessidades dos consumidores, visando alcançar determinados objetivos de empresas ou indivíduos e considerando sempre o meio ambiente de atuação e o impacto que…

4 Ps do marketing associados com mais fre­quência á estratégia de posicionamento. Contudo, no caso dos serviços, o posicionamento refere-se também aos outros Ps do mix de marketing de serviços, incluindo a promoção e o ponto, além dos processos de serviço (como conveniência, facilidade de uso), sistemas de distribuição, cronogramas, locais, ambiente e equipe de atendimento. A estratégia competi­tiva pode seguir muitos caminhos. Para ser bem-sucedida, deve se identificar e se promover…

componentes que automatiza ou apoia atividades da corporação com processamento de informações; sua rede de comunicação é composta por recursos: hardware, software, banco de dados, procedimentos, pessoas. Recurso de Hardware: incluem todos dispositivos físicos (partes eletrônicas e mecânicas), que são utilizados no processamento de informações. O hardware possibilita a instalação de software, para interação do usuário e o armazenamento de informações. Recurso de Software: é a parte…

atendimento que ela pode oferecer, determinando assim uma vantagem competitividade para a organização. O atendimento depende do relacionamento entre os clientes internos da organização para sustentar a decisão de compra do cliente. Atualmente, os consumidores estão ficando cada vez mais exigentes no momento de fazer uma compra ou de fechar algum negócio, e são estes que determinam a viabilidade da prestação de serviço no mercado. A vantagem competitividade consiste no número de…

tecnológico acelerado, clientes com novas necessidades e expectativas, privatizações e aquisições, o mercado se transforma e exige dos gestores mudanças e rompimentos com antigos modelos para assegurar sua sobrevivência. O que torna uma empresa competitiva é a sua capacidade de desenvolver e criar novos produtos, somada à inovação de processos e tecnologias de produção e fundamentalmente sua capacidade em desenvolver novas competências. Em função dessa conjuntura, tornam-se primordial…

transformação – outputs -, traduzido em produtos e serviços. As decisões sobre como combinar os recursos de entrada, adequar os produtos e serviços a serem entregues e como organizar e avaliar as atividades de geração de valor por meio do desempenho medido compõem as principais decisões e os processos de gestão de operações. Aspectos que caracterizam a Manufatura e os serviços A manufatura é caracterizada por gerar um produto físico ou bem durável que pode ser estocado, além de…