Decisões De Ambiente Físico E Outros Tangíveis Para Obter Vantagem Competitiva

Administração da Produção e Operação e O Produto A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde a sua origem. Quando polia a pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré-história estava executando uma atividade de produção. Nesse primeiro estágio, as ferramentas e o utensílio eram utilizados exclusivamente por quem os produzia, ou seja, inexistia

Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Prof.ª Orientadora: Kátia Liliane Alves Canguçú Belo Horizonte 4º semestre de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4 1. Avaliação Competitiva da Organização 4 2 Desafio da Avaliação Competitiva 6 3. Recursos Organizacionais 8 4. Ativos Tangíveis e Intangíveis 11 5. Arquitetura Organizacional 13 5.1 Desenho Organizacional 13 5.2 O Desenho Organizacional na Era Industrial 15 5.3 Novas Formas Organizacionais 16 5.4…

INTRODUÇÃO Desde os primórdios, o Capital Intelectual manifesta-se em todas as ações da vida, nas decisões e até mesmo na sobrevivência da espécie humana, no contexto atual da Era do Conhecimento, um dos maiores desafios enfrentados pelas organizações é o de gerir o conhecimento ponto fundamental para manter a competitividade num mercado cada vez mais exigente. O objetivo deste trabalho é contribuir na visualização do que a Gestão do conhecimento pode trazer no plano…

isso as organizações precisam buscar um diferencial para conseguir conquistar novos clientes e mantê-los. Também foi percebido nesta nova fase, que apenas a produção e números não são suficientes para se obter os resultados de sucesso. É preciso se atualizar e buscar novas tecnologias entre outros recursos. Hoje estamos vivendo a Era do Conhecimento, onde os funcionários de uma empresa são considerados por muitos um grande potencial. Para que as organizações consigam se manter entre a…

operações nas organizações a fim de alavancar a competitividade, lucratividade e geração de valor as empresas. A globalização e a absorção de novas tecnologias estão mudando a maneira pela qual as empresas administram suas operações e interagem com seu ambiente. Além disto, com o crescimento das empresas de serviços nos Estados Unidos desviou o foco da administração da produção e operações de seu foco anterior, focado principalmente na manufatura (indústria), para seu foco atual,…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar que os conceitos de estratégia competitiva podem contribuir para a redução da taxa de mortalidade de pequenos negócios. O enfoque escolhido concentra-se na capacitação empreendedora de pequenos empresária. O campo da gestão tem sido pródigo em inovações, propostas de modelos e também em receitas, que quase se atropelam, mas que o têm colocado na ordem do dia, invadindo muitos outros domínios, públicos e privados, da esfera social, política…

IMPORTÂNCIA (Organizações e Administração) Prestam serviços à sociedade. Refletem valores e necessidades culturais. Realizam objetivos Preservam conhecimento O Papel e a Formação dos Administradores Eficiência: capacidade de fazer o certo, obter resultados. Eficácia: implica em escolher os objetivos adequadamente. TIPOS (Administradores / Gerentes) Todos planejam, organizam, lideram e controlam. Diferem no tempo dedicado a cada atividade. Pelo âmbito das…

preço calculado produza consequências satisfatórias no curto, médio e longo prazo, alguns princípios devem ser observados. Todo plano de Marketing deve ser flexível às variáveis que muitas vezes fogem ao nosso controle como as mudanças políticas, o ambiente sociocultural, as concorrências, por vezes desleais entre outras. Tudo isso faz mudar o comportamento do cliente em relação à compra dos nossos serviços. 2 DESENVOLVIMENTO O mix de marketing, também conhecido como composto…

para que ela permaneça competitiva. De acordo com os estudos realizados, observamos que se setor de produção passa por alguma deficiência no decorrer do processo, essas falhas causam perdas de produtividade e mau desempenho. Hoje para evitar o desperdício, é necessário que os objetos da linha de montagem sejam organizados em fila. Esse fato é relevante no layout do setor de produção da empresa que é um fator que garante maior produtividade, visando aperfeiçoar os arranjos físicos e…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1.0 A IMPORTANCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL 4 1.1 O TRABALHO DO GESTOR 4 1.2 CARACTERÍSTICAS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 5 1.3 GESTOR EMPREENDEDOR 5 2.0 TERCEIRIZAÇAO 6 3.0 SISTEMA DE INFORMAÇAO GERENCIAL 6 3.1 CONDIÇÕES DE TOMADA DE DECISÕES 7 3.2 SUSTENTABILIDADES NA ORGANIZAÇÃO 8 4.0 TECNOLOGIA E FERRAMENTAS DE GESTÕES 8 4.1 O LÍDER COMO GESTOR DE PESSOAS 9 5.0 SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 10 5.1 IMPORTÂNCIA DA SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 10 5.2 ECOSSISTEMA 11 5.3…