De Acordo Com Pmbok

de projetos contidas no Guia PMBOK (PMI, 2008), que representa um guia do conhecimento, práticas, técnicas e vocabulário em gerenciamento de projetos. Este guia faz parte das publicações de diretrizes e padrões do Project Management Institute, Inc. (PMI), que são preparadas através de um processo voluntário de desenvolvimento de padrões de consenso. Esses processos reúnem voluntários e/ou busca os pontos de vista de pessoas interessadas nos tópicos cobertos no PMBOK (PMI, 2008). A partir…

Visão geral do PMBOK PMI - Project Management Institute William Lopes de Oliveira Objetivo do PMBOK Identificar e descrever o conhecimento e as práticas aplicáveis na maioria das vezes na maioria dos projetos e que tenham um grande consenso quanto a validade e utilidade. Abordagens do PMBOK Identifica-se duas abordagens na descrição apresentada no PMBOK: 1. Visão dinâmica – processos inseridos em um ciclo PDCA 2. Visão estática – processos classificados de acordo com um…

Processos ............................................................................ 58 WBS .....................................................................................................67 - Desenvolvimento Iterativo – Grupos de processos do PMBOK® ........69 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Sprint Burndown .....................................................................................48 Gráfico 2 – Sprint Burndown…

| |Conhecimentos gerais | |De acordo com o visto no artigo "Mapeamento do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, CMMI-SW e RUP", o gerenciamento de riscos é | |analisado diferentemente em cada um desses três sistemas, no caso do gerenciamento de riscos no RUP, existem duas dimensões | |que são consideradas na análise

estratégicas, segundo o guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge -. Modos e meios de implantação O gerenciamento de projetos vem sendo usado nas mais diversas organizações, ganhando reconhecimento e credibilidade. Isso mostra a importância das empresas mudarem sua estrutura organizacional para estruturas “projetizadas”, em boa parte dos casos, e da capacitação dos profissionais das diferentes áreas de atuação no gerenciamento de projetos. Segundo o Guia PMBok…

organizacional definido para obter a certificação CMMI. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gestão de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) dos Estados Unidos. Um esforço maior se concentrará na investigação e no planejamento para aplicação da melhoria de processos de software baseada nas melhores práticas sugeridas pelo…

........................................................ 20 2.2 Gerenciamento de Projetos ................................................................................................... 23 2.2.1 Áreas de Conhecimento conforme guia PMBOK® ............................................................... 24 2.3 Análise de Negócios .............................................................................................................. 28 2.3.1 Áreas de…

dependem de um conjunto de fatores que podem levar o projeto ao sucesso assim como levá-lo ao fracasso. Dependem da organização, seu segmento, sua estrutura, os envolvidos e o projeto a ser gerenciado. Palavras chaves: Gerenciamento de projetos, PMBOK, SCRUM, Métodos ágeis, Métodos Tradicionais. 6 ABSTRACT LIMA, Vanessa Rodrigues. Concepts and methods used in project management. Course on project management with emphasis on the PMI of São Judas Tadeu University. Sao Paulo…

tornando a comunicação efetiva, i.e. Criando um elo entre as diversas partes interessadas Conectando diferentes interesses, culturas, especialidades para Atender os objetivos do projeto. 4 Bibliografia Básica PMI® - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, 4 ed. Rio de Janeiro, 2008. CHAVES, Lúcio Edi; [et al.]. Gerenciamento da comunicação em projetos. São Paulo: FGV, 2010. 5 Bibliografia Complementar…

Tema Delimitado Administração – Gerenciamento de Projetos e Recursos Humanos: implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma estrutura funcional com processos que suportam as áreas operacionais (linha). Muito se…