De Acordo Com Maximiano 2000 Há Dois Grupos De Motivos

homem com o seu trabalho, porque a pessoa motivada realiza sua atividade com mais qualidade perante o seu público. Ela está dentro de nós, porque tudo que vem de fora pode apenas nos estimular. Devemos desenvolver a capacidade de encontrar os motivos, identificar a razão do trabalho, perceber seu valor, entender que nossa atividade, mesmo sendo pequena, é de suma importância para a organização, pois sem a nossa participação, na produção ou nas atividades, acarretarão danos à empresa,…

Liderança, sua influência na motivação da equipe, algumas ferramentas para desenvolvimento da Liderança, tecnologia de gestão e um comparativo entre o Líder do passado e do futuro. O trabalho foi complementado com a aplicação de um questionário para um grupo composto por funcionários de algumas das empresas consideradas pelo “GUIA 2012 VOCÊ S/A AS MELHORES EMPRESAS PARA VOCÊ TRABALHAR”, sendo elas: Bradesco, Itaú, Global Village Telecom (GVT), Siemens, Unilever e Volvo. O objetivo foi…

permanecer no mercado, tem como base a flexibilidade e adequação a novas mudanças que ocorrem neste diariamente. Apesar de toda essa pressão que a concorrência estabelece, muitas empresas não compreendem a importância de se planejar, de acordo com o SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (2005), cerca de 31% fecham suas portas no primeiro ano de funcionamento, este número aumenta para até 60% em casos de empresas que fecham as portas em até 5 anos. O…

Ethienne Montalvão Apresentação da disciplina Caro aluno (a), o atual momento econômico exige que tanto os profissionais quanto as organizações demonstrem resultados positivos e inovadores que estabeleçam sucesso e inovação aos negócios. Por esse motivo o gerenciamento de projeto torna-se cada vez mais importante na conquista e consolidação de um lugar ao sol no mundo coorporativo. Determinar objetivos, estabelecer metas, cumprir prazos e satisfazer o cliente são obrigações de…

......129 7.2.3 Teoria de McClelland ..............................................................................130 7.2.4 7.1.3. Teoria X e Y ..................................................................................131 7.2.5 Teoria dos dois fatores ............................................................................132 7.3 Teorias de processo...................................................................................135 7.3.1 Modelo do comportamento................

Humanística da Administração) 100 2.1 Elton Mayo 101 2.1.1 A Experiência de Hawthorne 101 2.1.2 Os estudos em Hawthorne de Elton George Mayo (1880-1949) 101 2.1.2.1 A Primeira fase: sala de provas de Montagem de Relés 103 2.1.2.2 Segunda fase: O grupo de observação e os doze períodos 103 2.1.2.3 Terceira fase: Programa de entrevistas 105 2.1.2.4 Quarta fase: Sala de Observações de Montagem de Terminais 106 2.1.3 Conclusões da Experiência de Hawthorne 107 3 Kurt Lewin 109 3.1…

processo de atrair uns aos outros. Hoje se faz muito importante ter um líder nas organizações, pois são eles que fazem as coisas acontecerem. “Liderança é um Processo de influência pelo qual os indivíduos, com suas ações, facilitam o movimento de um grupo de pessoas rumo a metas comuns ou compartilhadas”. (HOUSE & PODSKOFF, 1994, p. 46). A Liderança é a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores humanos. O homem que comanda com sucesso seus colaboradores para…

INTRODUÇÃO A Cultura Organizacional é um conjunto de crenças que direciona e dá significado para o grupo de trabalho, como se fosse um mecanismo regulatório-adaptativo, que por sua vez é seguido por todos (BEKIN, 2004, p.137). Em outro ponto de vista, segundo Milkovich (2000, p.125), o Comprometimento Organizacional é uma forte convicção sobre objetivos e valores da organização. Uma disposição para realizar um grande esforço de interesse da empresa e um forte desejo de…

Módulo UNISEB Centro Universitário Abordagem Comportamental Unidade 2 2.2 Introdução •A Abordagem Comportamental parte da premissa de que a empresa é um sistema social, formado em primeira instância por indivíduos e em segunda instância por grupos, cujo comportamento influencia decisivamente o desempenho de uma organização (ROBBINS, 2002). 3 Introdução Na Administração Clássica houve aumento da produtividade e redução dos custos, porém, a organização passou a ser administrada…

satisfação das suas necessidades e desejos naturais, proporcionando um maior desenvolvimento pessoal, profissional, social e emocional; e • Para a FANAP, servirá como mais uma fonte de pesquisa para acadêmicos e públicos em geral. 1.4 METODOLOGIA De acordo com Alvarenga e Rosa (2001) na Metodologia deve-se preocupar com a explicação minuciosa, detalhada, rigorosa e exata de toda ação desenvolvida no método, que é o caminho do trabalho de pesquisa. Sendo a explicação do tipo de…