D De Pinho Rebouças De Oliveira

realizadas durante o Estágio Obrigatório. Supervisor Docente: Prof.Cosme Oliveira de Moura São Luís 2013 MAXSILENE FRANÇA CASTRO RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Faculdade São Luís/ Estácio de Sá, para demonstrar as atividades realizadas durante o Estágio Obrigatório. Supervisor Docente: Prof. Cosme Oliveira de Moura

ed. São Paulo: Atlas, 2012. AparecidoRamos,https://docs.google.com/file/d/0B7gfwlvEDDpNQzQ1d1A4XzliTjA/edit?pli=1- data de acesso 27\08\2014 Vídeo,PAULA DE SOUZA, CAMILO DA SILVA,ALVEZ OLIVEIRA E GUILHERMEOLIVEIRAhttps://drive.google.com/file/d/0B7gfwlvEDDpNc0ZXUk9Fem9HX1U/edit?usp=s-DATA DE ACESSO: 25\08\2014 CHIAVENATO,Idalberto.pricipios de administração. Rio De Janeiro: Elsevier, 2006 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teoria Geral da Administração: uma abordagem prática.são…

profissional. 2.2 Específicos a) Entender a importância das disciplinas trabalhadas durante todo o período da graduação; b) Adquirir conhecimento sobre a realidade na área administrativa; c) Desenvolver habilidades através da prática; d) Construir uma formação profissional baseada no contexto real de atuação; e) Interagir com os profissionais experientes; f) Desenvolver uma adaptação ao mercado de trabalho. 2 METODOLOGIA Observando a Lei 11.788, de 25 de…

setor; sua localização que fica no centro da cidade; a agilidade na entrega dos produtos por ter um laboratório próprio; uma boa variedade de produtos e preços como também credito facilitado. Oportunidades: aumento do poder aquisitivo das classes C e D; crescente preocupação com a saúde visual; grande oferta de crédito. Fraquezas: espaço físico limitado e com pouco conforto; segurança, não possui um oftalmologista na loja; atendimento no que diz respeito ao número de funcionário;…

organizações; b) Analisar o ambiente interno e externo da organização, visando conhecer os pontos fortes e fracos da mesma, ameaças e oportunidades; c) Diagnosticar a real situação das atividades desenvolvidas na empresa MI Montreal Informática. d) Identificar as necessidades da empresa de planejamento estratégico para melhorias de resultados, e eficiência nos serviços. Realizaram-se, concomitantemente, as pesquisas bibliográficas, documental e de campo. Pádua (2000) nos diz que a…

profissional deve ter qualificação e preparo, estar sempre aprimorando, buscando relações proveitosas, fechando acordos importantes por que disso depende o futuro da empresa e os demais envolvidos ou empregados nela. Segundo (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) “A informação representa a consolidação de poder na empresa, desde o momento de posse de dados básicos, que são transformados em informação, até a possibilidade de aperfeiçoar conhecimentos técnicos, domínios de políticas e…

as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitaram a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz. (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças, 2002). “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.” (Drucker) Assim, é um processo sistemático e constante de tomada de decisões, cujos efeitos e conseqüências…

sobretudo os gigantes teares, revolucionou o modo de produzir. Se por um lado a máquina substituiu o homem, gerando milhares de desempregados, por outro baixou o preço de mercadorias e acelerou o ritmo de produção (Arruda et alli, 1998). Segundo Alves e Oliveira (2010, p.12): “Ao mesmo tempo houve uma revolução nos meios de transporte com a expansão dos trilhos ferroviários, a construção das ferrovias transcontinentais e a substituição definitiva dos navios a vela pelos navios a vapor,…

sobre os conceitos levantados nos passos anteriores e anotar os principais conceitos levantados nos passos 1 e 2. Bibliografia Complementar • CHIAVENATO, Idalberto. Princípios de Administração. Rio de janeiro: Elsevier, 2006. • OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teoria Geral da Administração: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2008. Passo 3 (Equipe) Aplicar na empresa ‘JC Confecções’ os Princípios da Escola Clássica da Administração, a fim de ajudar na organização e…

DISCIPLINA Capacitar os alunos para: a) Compreender os princípios básicos da organização e desenvolver sua estrutura organizacional; b) Aplicar, na prática, os conceitos de administração da produção; c) Dominar as técnicas de tomada de decisão; d) Aplicar, na prática, os diferentes modelos de planejamento e controle da produção; e) Dominar as diferentes técnicas de previsão; f) Avaliar as alternativas de localização industrial; g) Conhecer e aplicar os diferentes tipos de lay…