Custos E Desperdicios Da Qualidade

essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. Neste artigo, pretende-se apresentar um modelo que represente esta interpretação. Com este…

43 – Desenvolvimento PAGEREF _Toc389768817 \h 43.1 Mas como tudo começou? PAGEREF _Toc389768818 \h 53.2 Significado de valor PAGEREF _Toc389768819 \h 63.3 - Significado de desperdício PAGEREF _Toc389768820 \h 73.3.1 – Os três mus PAGEREF _Toc389768821 \h 83.3.2 - Os 5M+Q+S PAGEREF _Toc389768822 \h 83.3.3 - Os sete desperdícios (7W) PAGEREF _Toc389768823 \h 83.4 - Princípios de Lean Thinking PAGEREF _Toc389768824 \h 103.5 - Métodos PAGEREF _Toc389768825 \h 123.5.1 Análise da cadeira valor PAGEREF

DELINEAMENTO METODOLÓGICO 13 1.5 Desenvolvimento da pesquisa 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 ANEXO A – Sistema EMS Datasul - Descrição do produto 17 ANEXO B – Histórico de utilização do estoque de segurança 18 ANEXO C – Planilha de Custo 19 1 INTRODUÇÃO 1 Contextualização A Marelli Móveis para Escritório Ltda., sediada em Caxias do Sul, BR 116 Km 142, nº 11760, no bairro Jardim Eldorado, com uma área industrial própria de 10.000m² e com cerca de 155…

da Segunda Guerra Mundial, a indústria japonesa precisou repensar seu modelo produtivo, surgindo então o Sistema Toyota de Produção (STP), que em virtude da escassez de recursos produtivos, buscou produzir com o menor custo possível e combatendo principalmente os desperdícios (OHNO, 1996). Foi então que surgiu o Lean Manufacturing, que foi criado para uma produção mais eficiente, ágil, flexível e inovadora do que a produção em massa. Nesse trabalho iremos mencionar o sistema…

meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Este trabalho tem como objetivo mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composto…

térmicos de aços e ligas, composição de elementos para formação do material de acordo com suas propriedades, para o processo produtivo na indústria, aliado os conhecimentos em estratégias de produção para propor melhorias de layout visando redução de custos, melhoria do processo, eliminação de estoques intermediários transformando o processo em fluxo contínuo se espelhando no sistema Toyota de produção. 5 3-QUADRO…

Produção Enxuta – JIT (Just-in-Time) Conceito • Visa atender à demanda instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios. • Significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários – não antes para que não se transformem em estoque, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar. • Visa o combate ao desperdício pela eliminação de atividades que consomem recursos mas não agregam valor ao produto. Produção…

estão sendo obrigadas a produzirem melhor e com menor custo. Quando se pensa em redução de custo, a primeira idéia que surge (infelizmente) é reduzir a mão de obra, ou melhor, demitir pessoas. Quase sempre este conceito está errado pois, em qualquer empresa especialmente indústrias, existem diversos custos quase invisíveis e que quando controlados podem gerar economias superiores às simples demissões de funcionários. Desperdícios de: água, energia elétrica, vapor,…

serão mostrados os diferentes ambientes de controle de uma organização para que se possa analisar todas as técnicas de sustentação de uma empresa para manter e crescer no mercado tão competitivo. SETOR DE COMPRAS - FUNÇÃO, OBJETIVO, ORGANIZAÇÃO E QUALIDADE DE COMPRAS Compras compactua com todos departamentos de uma empresa. os Tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais e quantidades corretas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos. Por este e outros…

diferenças em produtividade, qualidade, desenvolvimento de produtos etc. e explica, em grande medida, o sucesso da indústria japonesa. Embora tenha começado na indústria automobilística a filosofia Lean Manufacturing é utilizado em empresas de diversas atividades, de matérias-primas à distribuição, de serviços à manufatura. Lean é basicamente tudo o que concerne a obtenção de materiais corretos, no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível…