Custos E Desperdicios Da Qualidade

Gestão da Qualidade – Metalúrgica Rio Grande Sistema de Qualidade Resumo A Metalúrgica Rio Grande, situada na cidade de Igarapava, esta estruturada para desenvolver peça de aço e ferro, nas áreas de mecânica e caldeiraria e atende diversos setores industriais. O risco químico com certeza é o maior problema dentro de uma metalúrgica, juntamente com o risco ergonômico, falta de EPI, carga excessiva de trabalho, calor e falta de ventilação. Será desenvolvido um estudo, em cima dos…

que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Ressaltando que não é objetivo deste esgotar o tema, mas dar uma visão ampla e rápida do que é o sistema e o que este preconiza. Palavras chaves – custo, desperdícios, estoques, Just in Time e produção Abstract This Article has as objective to approach the system of administration of production JIT, known as Just in Time, as well as its philosophy. Divided in topics for better…

porcentagem maior de desperdício comparada às outras? Oque é feito com relação a isto? A empresa é dividida por vários setores de acordo com os processos, na logística os desperdícios de várias formas mais a carga são fracionados e dessa forma usamos mais filme mais palhetes, as caixas de papelão e plásticos vão para reciclagem, só que realmente não é possível recuperar que se joga fora. 2 – Em algum destes setores é utilizada alguma das ferramentas descritas acima para redução de…

In Case. Utilizaremos como exemplo desse fator, a linha de produção de sacolinhas surpresas, onde vamos mostrar a quantidade de operações de linha de produção no sistema Justin in case, o período de tempo, prazos de entrega, produtos em estoque, custos de matérias-primas da sacolinhas e as vantagens e desvantagem do Justi in Case. O trabalho irá mostrar também o sistema e Jit da produção, juntamente com o Kanban. Vamos passar por varias operações, como, operação gargalo e descarte.

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Administração Naiara Cristina Gabriel, Reginaldo Bueno Marcelino e Suélen Cristina Martins Ribeiro Redução de Desperdício (SETUP) através do modelo de produção da Toyota Professor(a) Orientador(a): Paulo Sérgio Vieira. Matão 2013 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Cronograma do Projeto de Pesquisa 22 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ii LISTA DE TABELAS iii SUMÁRIO iv 1.Introdução 5 1.1 Objetivo Geral 6 1.2

produtivo em busca da qualidade e produtividade, ajudando a empresa a alcançar e ou manter competitividade em custos. Os principais objetivos desta técnica são os conceitos do custo real, definição dos indicadores de produtividade e qualidade, identificando os desperdícios da produção e combatendo-os. PALAVRAS-CHAVE: Administração, qualidade, resultados, desperdício. 1.INTRODUÇÃO Todo gestor de produção precisa saber também administrar os materiais de sua empresa reduzindo…

DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JIT - JUST IN TIME, foi desenvolvido, visando, sobretudo, o combate ao desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma, estoques, que custam dinheiro e ocupam espaço, transporte interno,…

As empresas precisam controlar seus custos e eliminar suas despesas para serem competitivas. No mundo globalizado A Engenharia e Análise do Valor se mostram instrumentos eficientes na execução destas necessidades, desde que sejam seguidos todos processos por eles propostos, exigindo um envolvimento de todos os funcionários necessários às funções bem como dos fornecedores. Nas literaturas, Análise de Valor Um Caminho Criativo para A Otimização dos Custos e do Uso dos Recursos e…

OITO S: Os 8S – Uma Extensão do Programa 5s 1 RESUMO O Programa 8S é uma extensão do Programa 5S, criada para aperfeiçoar e dar continuidade aos 5S’s. Trata-se de uma forma simples de combate ao desperdício, de conservação de recursos e de aumento de capital, aplicável a qualquer tipo de empresa ou instituição, independente do porte. Os 8S’s têm como objetivos a mudança de hábitos e comportamentos, a partir da educação, qualificação e treinamento dos envolvidos no…

saber da situação correta, das pessoas, equipamentos, materiais etc.; • Ser capaz de reagir eficazmente; • Prever informações, a outras funções; • Ser capaz de prometer prazos. Essas atividades afetam os níveis de desempenho do SAP em termos de custo, qualidade, prazo, confiabilidade e flexibilidade e por conseqüência a competividade da empresa no mercado onde atua. Dentre os sistemas de produção considerados puros temos o JIT (just in time), OPT/TOC (teoria das restrições) e MRPII…