Custos E Desperdicios Da Qualidade

longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administração JIT esteja calcado nas características culturais do povo japonês, mais e mais…

philosophy, as well as its advantages and disadvantages and conclusion. Standing out that he is not objective of this to deplete the subject, but to give an ample and fast vision of what it is the system and what this preconiza. Palavras Chaves - custos, desperdícios, estoques, Just in Time e produção. Keywords - Cost, wasteful, supplies, Just in Time and production. 1 INTRODUÇÃO No entendimento de Gianesi e Corrêa (1993, p. 42) os sistemas de administração da produção ou SAP como também…

de separação do pedido (por pedido/cliente/produto) tempo de resposta à consulta de clientes (por pedido) Medidas de desempenho de custos custos logísticos como percentual das vendas custos logísticos em relação ao padrão do setor custos logísticos em relação ao orçamento frete de suprimentos frete de entrega custos do depósito/armazém/CD custo de processamento de pedidos Medidas de desempenho da produtividade unidades expedidas por funcionário pedidos por…

contabilmente, despesa não é sinônimo de custo, uma vez que este último é relacionado com o processo produtivo de bens ou serviços, enquanto que despesa diz respeito (de uma forma genérica) aos gastos com a manutenção das atividades da entidade. 10 Despesas de uma Indústria de Papel 1 Consumo de Energia 2 Telefone - Conta Mensal 3 Pintura do Prédio da Fábrica 4 Instalação do Computador 5 Pessoal da Contabilidade Geral 6 Pessoal da Contabilidade de Custos 7 Honorários da…

Redução de custos com inteligência, lucratividade e Responsabilidade Social no Restaurante Industrial Cubatão-SP 2012 Sumário INTRODUÇÃO 2 1. KAIZEN 3 2. MÉTODO DOS 5 S 5 3. DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO 7 3.1. PROCEDIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO 7 LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS 7 3.2. EXECUÇÕES DO PROJETO 8 4. EXEMPLOS DE AÇÕES TOMADAS X RESULTADO ALCANÇADOS 10 5. RESULTADOS OBTIDOS 21 5.1. EFICIENCIA 21 5.2. AÇÕES QUE FAZEM A DIFERENÇA NA REDUÇÃO…

ASSISTENTE ADMINISTRATIVO MÓDULO BÁSICO: GESTÃO ORGANIZACIONAL FERRAMENTAS DA GESTÃO DA QUALIDADE FIEP – FEDERAÇÃO DAS INDUSTRIAS DO ESTADO DA PARAÍBA 2 Presidente: Francisco de Assis Benevides Gadelha SENAI – DEPARTAMENTO REGIONAL DA PARAÍBA Diretora Regional: Maria Gricélia Pinheiro de Melo Diretor Administrativo Financeiro: José Aragão da Silva Diretor de Operações: Maria Berenice de Figueiredo Lopes Diretora de Planejamento e Marketing: Patrícia Gonçalves de Oliveira …

que depois de montadas se transformaram no produto final. Com este conceito diminuiu o tempo e custo de produção e permitiu a fácil reparação do produto em caso de “avaria”. Womack & Jones -MIT “lean thinking” - conceito de gestão empresarial, foi usada pela primeira vez por James Womack e Daniel Jones Filosofia de gestão que tem por objectivo a criação de valor através da eliminação do desperdício A filosofia do “lean thinking” tem as duas raízes no sistema de produção da Toyota…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO FERNANDO CARABANTE FIRMINO JOSEANE MICHELE SILVA MELO TIAGO APARECIDO DA CRUZ ROCHA SÃO PAULO 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ O MÉTODO KAIZEN COMO FERRAMENTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de administração da Faculdade Sumaré, para obtenção parcial…

processamento de alta velocidade, porém geravam muitas peças defeituosas e isso não poderia ocorrer na Toyota. Assim, o objetivo do Sistema Toyota de Produção, era elevar os lucros por meio do corte de custos, o que elimina estoques e mão-de-obra excessiva. Para atingir estas reduções de custos, a empresa deve livrar-se de vários tipos de perda no atual sistema de produção e fazer com que o sistema responda flexível e rapidamente às flutuações de mercado. A partir daí as…

Gestão da Qualidade 1. O que é Gestão da Qualidade? Devido ao crescimento da economia, várias mudanças drásticas aconteceram nas empresas, que vão desde a necessidade de qualidade de mão-de-obra até a gestão da qualidade. A gestão da qualidade é uma atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, e a cada